Každý jsme někdy na pana „Všeználka“ nebo paní „Všeználkovou“ narazili. Jedná se o člověka, který všude byl, všechno zná a všechno umí nejlíp. Dominuje všem debatám, radí i těm, kteří o radu nestojí, a celkově na sebe a své názory strhává až příliš pozornosti, které by se v mnoha situacích mělo dostávat jiným, byť méně extrovertním lidem. Jak s takovým člověkem můžete jako manažer naložit tak, aby nepůsobil v týmu rušivě či dokonce toxicky?