Jak si v následujícím roce udržet angažované a motivované pracovníky?
- Vymezujte jasné a zajímavé cíle.
- Zapojte zaměstnance do diskuse o možnostech rozvoje firmy.
- Vysvětlujte zaměstnancům, co znamenají firemní plány na individuální úrovni.
- Analyzujte své chování a zajímejte se, co můžete vylepšit.
- Dejte svým lidem více autonomie ve výkonu jejich práce.
- Buďte viditelní a nabízejte podporu.
- Nepředpokládejte, že zaměstnanci automaticky rozumějí firemním cílům a způsobům, jimiž k nim mohou přispět.
- Projděte komunikační kanály a ujistěte se, že je používáte co nejefektivněji.
- Naučte se pravidelně uznávat přispění svých lidí.
-kk-