Každý manažer tak trochu bojuje s nalezením vhodného kompromisu mezi dvěma opačnými póly. A sice mezi tím, aby dávali svým podřízeným absolutní volnost, a tím, aby je hlídali na každém kroku a provozovali na nich mikro-management. Kde je ta správná rovnováha? Jak si udržet přehled nad projekty a zároveň nechat podřízeným určitou autonomii a volnost pracovat svým vlastním stylem?