Každý manažer se někdy potká se zaměstnancem, jemuž chybí motivace, aby na sobě dále pracoval. Jakékoli snahy manažera přimět takového zaměstnance, aby se v něčem změnil, vycházejí naprázdno, protože dotyčný se zkrátka změnit nechce.
Jak můžete někoho motivovat k tomu, aby sám chtěl změnit své chování? Dokáže to koučink? Odpovědi na tyto otázky má pro nás Marshall Goldsmith, světově uznávaný kouč vrcholových manažerů, spíkr a autor populárních knih o osobním rozvoji.