Mikro-management je jedním z nejhorších zlozvyků týmových manažerů. Situace, kdy nadřízený kontroluje každý krok svých pracovníků, vede k frustraci zaměstnanců, k zahlcení manažera a ve výsledku i k nepříjemné týmové atmosféře, k neefektivní práci a k zakrnění rozvoje zaměstnanců. Nejste náhodou mikro-manažer i vy? Zde jsou čtyři signály, které vám mohou prozradit, že své podřízené skutečně přehnaně kontrolujete.