Polovina roku je vhodný okamžik k opravdové kontrole firemního plánu. Nestačí projít čísla a vysvětlit odchylky. Vedení by mělo ověřit, které předpoklady už neplatí, kde se změnila poptávka, náklady nebo kapacity a jaké kroky je nutné udělat dřív, než se problém projeví naplno.