Několik tipů, jak si v týmu udržet kvalitní pracovníky

Každý manažer samozřejmě chce mít v týmu produktivní a kvalitní pracovníky. A jejich udržení by mělo být jedním z hlavních úkolů každého týmového lídra. Obecné pravidlo říká, že většinu zisků firmy přináší práce několika málo procent nejefektivnějších a nejlepších pracovníků, a proto je nutné tyto zaměstnance umět rozpoznat a věnovat jim patřičnou pozornost, aby je někdo jiný neodlákal někam pryč – ať už do zcela jiné firmy, nebo do jiného týmu v rámci vaší společnosti. I když se budete snažit těmto pracovníkům nabídnout nejvyšší možné finanční ocenění a pojistit si je tak proti odchodu, nemusí to nutně stačit. Peníze totiž zpravidla nehrají jedinou roli, a proto je nutné znát i jiné, nefinanční způsoby, jak si dlouhodobě své nejkvalitnější pracovníky v týmu udržet.