Firemní kultura se nerozpadá až ve chvíli, kdy lidé dávají výpovědi. Varovné signály přicházejí dřív: zaměstnanci přestanou mluvit, schůzky nevedou k výsledkům a manažeři více dohlížejí, než vedou. Kořenem potíží bývá slabé propojení lidí s tím, jak firma vytváří hodnotu.