Nákladovou transformaci podle globálního průzkumu Deloitte provádí 96 procent organizací, ale pouze 14 procent dosahuje očekávané hodnoty. Samotný seznam škrtů proto nestačí. Jakmile vedení veřejně spojí úspory s budoucí výkonností, stává se kvalita provedení otázkou důvěry investorů i představenstva. Firma potřebuje sledovat, zda změny skutečně odstraňují náklady, nebo je pouze přesouvají jinam.