Velmi často vlastně ani nepřemýšlíme, zda to, co chceme udělat, je vhodné nebo ne. Prostě jen nějak zareagujeme a následně si své rozhodnutí zdůvodníme a ospravedlníme. Pro skutečně agilní rozhodování je třeba především rozumět sám sobě. A platí to i v byznysu.