Asijští šéfové mají svá specifika

O asijských šéfech je známé, že jsou velmi pracovití a plné nasazení očekávají i od svých českých kolegů. Zároveň jsou také velmi nedůvěřiví. Tuto nedůvěru by si však Češi neměli brát osobně, získat si ji může trvat až několik let. V asijské kultuře platí, že šéf má vždy pravdu. Nesouhlasit si proto mohou dovolit jen špičkoví pracovníci.

U asijského šéfa je také důležité, aby vaše pravomoci a povinnosti byly od začátku jasně vymezeny. Počítejte s tím, že to, co si na začátku dohodnete, nebude ochoten například za půl roku měnit. Měli byste také vědět, že Korejci či Japonci jsou zvyklí docházet k rozhodnutím velice zdlouhavě.

Nastoupit do asijské firmy je proto vhodné jen pro určitou skupinu zaměstnanců - dynamické, akční, flexibilní a loajální. Čechům může na asijských zaměstnavatelích vadit zejména následující:

- Míra nedůvěry je na české poměry velmi vysoká.

- Hodně vysoké jsou i nároky na pracovní tempo.

- Loajalita k firmě by měla být absolutní.

- Firemní hierarchie je nezpochybnitelná.

- Komunikace má striktní formu, ale mnohdy proměnlivý obsah.

- Prosadit změnu je téměř nemožné.

-kk-

Article source iDNES.cz - přední český zpravodajský portál
Read more articles from iDNES.cz