Being a genuinely good leader means serving as a role model to subordinates, motivating and inspiring them to give maximum effort at work. At the same time a good leader allows their team sufficient room for their own initiative, while also supporting critical and creative thinking. What traits do you need in order to become a such a leader? And which skills should you work on and what should you focus on when developing yourself?
This list was published by ZenBusiness.com.
Empathy
First of all, you must be able to empathise with others. Empathy is fortunately a skill that can be learnt and if you pay special attention to perfecting it, you will manage to increase your emotional intelligence and ability to understand your employees and communicate with them.
Communication skills
While some people are naturally effective communicators, most people have to learn communication skills. Pay attention to your voice, expressions, your body posture and the non-verbal signals you are emitting towards the people around you.
Patience and tolerance
A good leader must also be patient and understanding. They have to realise that people all work differently and at a different pace, and each individual needs a different approach. This is why the manager cannot have exaggerated expectations; they must allow employees a certain freedom, be patient with them and listen to them.
Ability to trust subordinates
This may seem banal, but many people are unable to trust others. This applies especially to overly critical individuals or perfectionists who would prefer to do everything on their own and have a problem delegating part of their agenda to others and giving employees space for their own work. A good leader must be capable of showing trust.
Ability to assess any situation well
A good leader must be able to behave tactfully in all possible situations. Nothing surprises them, they do not allow themselves to be taken aback, they assess well any situation they find themselves in and are able to react appropriately, without a trace of panic or uncertainty.
-mm-
Jaké dovednosti z vás udělají skutečně dobrého lídra?
Být skutečně dobrým lídrem znamená být vzorem pro vaše podřízené, motivovat je a inspirovat je k podávání maximálního pracovního výkonu. Dobrý lídr zároveň dává svým podřízeným dostatečný prostor pro vlastní iniciativu a podporuje kreativní a kritické myšlení členů svého týmu. Jaké vlastnosti musíte mít, abyste se stali skutečně dobrým lídrem? A které schopnosti byste si měli natrénovat a na co se při rozvoji své osobnosti soustředit?
Tento seznam přinesl server ZenBusiness.com.
Schopnost empatie
V prvé řadě se musíte umět do ostatních lidí vcítit. Empatie je naštěstí schopnost, které se dá naučit, a pokud se budete jejímu tréninku cíleně věnovat, zvýšíte si tak svoji emoční inteligenci i schopnost chápat své podřízené a lépe s nimi komunikovat.
Komunikační dovednosti
Zatímco některým jedincům jde efektivní komunikace sama od sebe, většina lidí se jí musí naučit. Věnujte pozornost svému hlasu, výrazům, které používáte, svému postoji i neverbálním signálům, které směrem ke svému okolí vysíláte.
Trpělivost a tolerance
Dobrý lídr musí být také trpělivý a chápavý. Musí brát v potaz, že každý pracuje jiným způsobem a jiným tempem a ne každému vyhovuje stejný postup. Proto je nutné nemít přehnaná očekávání, dávat zaměstnancům určitou volnost, mít s nimi trpělivost a naslouchat jim.
Schopnost vložit do podřízených svoji důvěru
Zní to banálně, ale mnoho lidí to v praxi neumí. Vložit do někoho svoji důvěru. Zvláště přehnaně kritičtí lidé a perfekcionisti, kteří by nejradši vše dělali sami, mají problém s tím předat část agendy svým podřízeným a dát jim určitou volnost. Jako dobrý lídr toho ale musíte být schopni.
Umění odhadnout situaci
Dobrý lídr se umí diplomaticky pohybovat ve všech možných situacích. Nic ho nepřekvapí, nenechá se vyvést z míry a především umí situace, ve kterých se ocitá, dobře odhadnout a umí na ně adekvátně reagovat bez jakéhokoliv náznaku paniky nebo nejistoty.
-mm-