Many people dream of becoming managers. If you too are an aspiring leader, you should know there are certain prerequisites to being a manager because there are some traits and skills a team leader simply cannot do without. If you do not possess these traits and skills, company management will not even consider you for a managerial position. Here are the qualities and skills you should definitely work on as an aspiring (or already practising) manager.
This text is based on an article on the Psychology Today website.
Time management
No manager can do without the ability to organise their time and the team's activities well. You cannot expect someone to entrust you with the management of a team if you are unable to organise your own time effectively.
Ability and willingness to keep learning
Managing people requires willingness constantly to educate yourself and learn new things. As the expectations of subordinates change and the industry develops, you as a team manager cannot stagnate and refuse to learn new things.
Communication skills
It is reported that 90% of a manager's job consists of communication. It is therefore not surprising that someone who is unable to communicate with others, is not assertive enough, or is too aggressive and strict, can never be a good manager.
Empathy
A manager must be able to empathise with their subordinates. They must put their ego partly aside and accept that not everyone thinks and works like them - and that this is okay.
Patience
Patience goes hand in hand with empathy. A manager must serve as a mentor to their subordinates. They must also be able to tolerate team members and respect their differences. If a manager lacks patience, is restless and thinks time spent on subordinates is wasted, then they can never be an effective leader.
Mental resilience
The last, yet probably most important trait to mention, is mental resilience. A manager has to keep a cool head even in escalated and critical situations. They must be able to juggle numerous tasks and not collapse under the responsibility of being a team leader.
-mm-
Chcete se stát manažerem? Pak byste měli zapracovat na těchto vlastnostech a dovednostech
Mnoho lidí sní o tom, že se stanou manažery. Pokud i vy patříte mezi aspirující lídry, měli byste vědět, že prerekvizitou k manažerské pozici jsou určité vlastnosti a dovednosti, bez kterých se na manažerské pozici zkrátka neobejdete. A bez kterých vás vedení firmy do manažerské pozice ani nebude zvažovat. Zde je několik vlastností a dovedností, na kterých byste coby aspirující (nebo již praktikující) manažer měli určitě zapracovat.
Tento text vychází z článku na webu Psychology Today.
Organizování času
Neboli time management. Bez dovednosti organizovat si svůj čas a dobře umět plánovat aktivity svého týmu se žádný manažer rozhodně neobejde. Nemůžete čekat, že vám někdo svěří vedení týmu, když si sami nejste schopni efektivně zorganizovat svůj čas.
Schopnost a hlavně ochota se pořád učit
Vedení lidí vyžaduje ochotu se neustále vzdělávat a učit se nové věci. Očekávání podřízených a pracovníků se mění, stejně tak se vyvíjí obor, ve kterém váš tým působí, a manažer týmu proto nemůže stagnovat a odmítat učit se nové věci.
Komunikační dovednosti
Uvádí se, že 90% práce manažera sestává z komunikace. Není proto divu, že ten, kdo neumí s ostatními komunikovat, kdo není dostatečně asertivní nebo je naopak příliš agresivní a striktní, nemůže být dobrým manažerem.
Empatie
Manažer se musí umět vcítit do svých podřízených. Musí dát ego částečně stranou a smířit se s tím, že ne všichni smýšlí a pracují jako on a že to je zcela v pořádku.
Trpělivost
S empatií se úzce pojí i trpělivost. Manažer musí své podřízené spoustu věcí učit. Musí je také umět tolerovat a respektovat jejich odlišnosti. Pokud nemá manažer trpělivost, je neklidný a dělá mu problém se s podřízenými takříkajíc „zahazovat“, nikdy nebude na manažerské funkci dobře fungovat.
Psychická odolnost
Poslední, ale neméně důležitou vlastností je psychická odolnost. Manažer je někdo, kdo musí udržet chladnou hlavu i ve vyhrocených a kritických situacích. Musí umět žonglovat se spoustou úkolů a nesmí se zhroutit ze zodpovědnosti, kterou jako vedoucí týmu má.
-mm-