Becoming an effective leader is not just about learning theory or acquiring the necessary knowledge in your field. More often, it requires a shift in mindset and approach. To become truly effective and sustainably successful, you need to overcome the following five fears.
Fear of being disliked
As INC.com points out, one of the greatest obstacles managers must overcome is the fear of not being liked. An effective leader must sometimes be the “bad boss” or the bearer of bad news. It is simply not possible to maintain good relations with everyone at all times. Accept that, as a leader, your popularity will always have limits.
Fear of insufficient expertise
Many managers suffer from what is known as imposter syndrome, namely doubting their own knowledge and abilities. You must overcome this fear and recognise that you genuinely have something to offer. Only then can you grow into a truly successful leader.
Fear of conflict
Problems and conflicts should never be ignored or swept under the carpet. A manager must be able to address conflict and face it directly.
Fear of making mistakes
Everyone makes mistakes and managers are no exception. These mistakes mustn't be fatal, but a good manager should be willing to take calculated risks and avoid the trap of anxious perfectionism.
Fear of responsibility for others' results
Many people struggle with the idea of being accountable for someone else’s work. It is a significant responsibility which should not be taken lightly; however, if you want to succeed in a leadership role, you must learn to overcome this fear.
-mm-
Chcete se stát dobrým vedoucím? Nejdřív musíte překonat těchto pět obav
Stát se efektivním vedoucím neznamená jenom naučit se teorii nebo získat v daném oboru potřebné znalosti. Často to vyžaduje změnu mentálního nastavení a přístupu. Abyste se stali skutečně efektivním a dlouhodobě úspěšným vedoucím, musíte překonat těchto pět obav.
Strach z neoblíbenosti
Jak uvádí INC.com, jednou z největších překážek, které musí manažeři překonat, je strach z toho, že nebudou oblíbení. Efektivní lídr totiž občas musí být „zlým vedoucím“ nebo poslem špatných zpráv. Nemůže být vždy se všemi za dobře. Smiřte se s tím, že jako vedoucí můžete být populární jenom do určité míry.
Obava z nedostatečné odbornosti
Nemálo manažerů trpí takzvaným syndromem podvodníka. Tedy nedůvěrou ve své schopnosti a znalosti. Musíte tento strach překonat a uvědomit si, že skutečně máte co nabídnout. Jedině tak se můžete stát doopravdy úspěšným vedoucím.
Strach z konfliktů
Problémy a konflikty není radno ignorovat. Ani zametávat pod koberec. Jako manažer musíte umět konflikty řešit a nevyhýbat se jim.
Strach z dělání chyb
Všichni děláme chyby. A manažeři nejsou výjimkou. Tyto chyby však nesmí být fatální. Dobrý manažer musí umět i trochu riskovat a nebýt tak úplně úzkostlivý perfekcionista.
Strach z odpovědnosti za výsledky druhých
Mnozí si neumí představit, že by měli zodpovědnost za práci druhých. Je to velký úkol, který není radno podceňovat. Ale pro úspěch v manažerské funkci je nutné, abyste strach z tohoto úkolu překonali.
-mm-