The start of a new year is an ideal time to look at current leadership trends and what modern leaders must master to continue successfully leading their teams or organisations. Here are five skills managers and team leaders will need in 2026.
Digital literacy and working with AI
According to Addicted2Success.com, AI is more than a mere trend: while its application at all levels may seem exaggerated, it is already an integral part of corporate processes and effective team management. Keep up with the times, don't be too conservative, and learn to use AI tools in your work.
Change management
The rapid pace of technological and societal change means managers face constant adaptation. Effective managers need to understand change management, namely how to implement and evaluate changes and how team members respond to them.
Emphasis on employee development
Education and development are no longer merely perks; they are essential in most professions and industries. Managers have to emphasise continuous long term development of their subordinates to ensure the team remains competitive.
Strategic planning
Modern teams cannot succeed by operating on autopilot or relying on outdated methods. Managers must learn to look to the future, occasionally pause, and strategically plan how their team and processes should evolve in response to industry changes.
Ethical and responsible leadership
Sustainability, social and personal responsibility, and ethics are now integral to leadership. Managers are expected to lead their teams in accordance with these principles.
-mm-
Dovednosti, které budou manažeři potřebovat v roce 2026
S příchodem nového roku přichází ideální čas podívat se na aktuální trendy v oblasti leadershipu a na to, co musí splňovat moderní lídr, který chce svou firmu nebo svůj tým vést i nadále úspěšně. Zde je pět dovedností, které budou manažeři a týmoví lídři potřebovat v roce 2026.
Digitální gramotnost a práce s umělou inteligencí
Podle Addicted2Success.com není umělá inteligence jenom trendy výstřelek. I když se její aplikování na všech možných úrovních může zdát trochu přehnané, fakt je ten, že AI je již nedílnou součástí firemních procesů a efektivního řízení týmů. Jděte proto s dobou, nebuďte přehnaně konzervativní a naučte se nástroje umělé inteligence využívat i ve své práci.
Schopnost řídit změny
Dynamický a neustále se zrychlující vývoj technologií i společnosti znamená, že čelíme neustálým změnám. Efektivní manažer se proto neobejde bez znalosti „change managementu“, tedy teorie, jak se změny efektivně implementují a vyhodnocují a jak na ně členové týmu reagují.
Důraz na rozvoj pracovníků
Vzdělávání a rozvoj už dávno nejsou jenom benefitem. Jsou vyloženou nutností, alespoň v drtivé většině profesí a oborů. Jako manažer proto musíte klást důraz na dlouhodobý a neustálý rozvoj svých podřízených, pokud chcete, aby váš tým zůstal konkurenceschopný.
Strategické plánování
Moderní doba nefandí lidem a týmům, které jedou takříkajíc na autopilota a které neobměňují své postupy. Jako manažer se musíte naučit koukat do budoucnosti, občas se zastavit a strategicky naplánovat, kam se doba, obor i váš tým posouvají a jak tomuto vývoji musíte upravit vaše stávající procesy.
Etické a odpovědné vedení týmu
Udržitelnost, sociální i osobní odpovědnost a etika. To jsou koncepty, které ještě donedávna v souvislosti s vedením týmů nebyly příliš často spojovány. Dnes je však všechno jinak a i po středních manažerech se žádá, aby své týmy vedly v souladu s těmito principy.
-mm-