One of the key tasks of a team manager is to unite team members, motivate subordinates, and strengthen the group so the team reaches its maximum potential and achieves its defined goals. One partial method for achieving these ambitions is certainly team-building. However, managers organising such events have only a vague idea that they help bring employees closer together; they lack a detailed plan of what they want to achieve or even a clear understanding of what team-building is actually for and what its functions are. For such an event to be successful, you need to define what you want it to achieve. Here are five goals you can aim towards through team-building.
Clarification of roles, rights and responsibilities of team members
For a team to function smoothly and effectively, its members need to have clearly defined and distributed roles. These are first assigned officially, then through experience and over time as individual employees gradually demonstrate their strengths. Team-building activities help identify and reinforce the roles of individual group members.
Identifying previously undiscovered talents
As stated by the Training Magazine website, the environment and non-standard situations that team-building activities create are an ideal breeding ground for discovering new talents and abilities of individual employees. You may find that someone possesses skills or knowledge no one had previously been aware of and which can be used in the future.
Bringing team members closer together
Team-building activities naturally also serve to introduce individual employees to one another and support more effective and informal cooperation in the future. This is especially true when people from different departments participate in the event, departments that do not usually cooperate closely, or when the team includes new members.
New perspective
Team-building also helps to develop the creativity of both individual employees and entire groups. For many employees, team-building represents a departure from the everyday routine and helps them see problems and ways of solving them from new angles.
Setting up processes
Team-building events are an ideal way to test the set-up and functioning of general work procedures of a given team in a new environment. Procedures, conflict resolution and the effectiveness of internal communication have to work just as well during team-building as they do in the office.
-mm-
Pět cílů, které by měl mít vámi organizovaný team-building
Jedním z klíčových úkolů týmového manažera je stmelit členy svého týmu, motivovat své podřízené a utužit kolektiv tak, aby tým dosáhl svého maximálního potenciálu a aby dosáhl svých vytyčených cílů. A jednou z dílčích metod, jak těchto ambicí dosáhnout, je určitě team-building. Řada vedoucích ale podobné akce pořádá s pouze vágní představou, že pomáhají sbližovat pracovníky, ale nemají žádný detailnější plán, čeho chtějí dosáhnout, a ani nemají úplné ponětí o tom, k čemu vlastně team-building slouží a jaké jsou jeho funkce. Aby byl team-building úspěšný, musíte definovat, co jím chcete dosáhnout. Zde je pět cílů, ke kterým team-buildingem můžete směřovat.
Vyjasnění rolí, práv a povinností členů týmu
Aby tým fungoval hladce a efektivně, je nutné, aby jeho členové měli jasně profilované a rozdělené role. Tyto role se rozdělují zaprvé oficiálně, a za druhé zkušenostmi a postupem času tak, jak se jednotliví pracovníci postupně projevují. team-buildingové akce pomáhají rozpoznat a utvrzovat role jednotlivých členů skupiny.
Nalezení dosud nepoznaných talentů
Jak uvádí web Training Magazine, prostředí a nestandardní situace, které team-buildingové akce přináší, jsou ideálním podhoubím k nalezení nových talentů a schopností jednotlivých pracovníků. Možná zjistíte, že má někdo znalosti, o kterých do té doby nikdo nevěděl, a které mohou být využitelné v budoucnosti.
Sblížení členů týmu
Team-buildingové akce samozřejmě slouží i k seznamování jednotlivých pracovníků a k jejich efektivnější a neformálnější spolupráci do budoucna. To platí hlavně v případě, že se team-buildingu účastní lidé z různých oddělení, která spolu standardně tolik nespolupracují, nebo když má tým nové členy.
Nová perspektiva
Team-building také pomáhá rozvíjet kreativitu jak jednotlivých pracovníků, tak celých skupin. Pro řadu pracovníků znamená team-building odklon od každodenní rutiny a pomáhá vidět problémy a způsob jejich řešení z nových úhlů.
Nastavení postupů
Team-buildingové aktivity jsou ideálním způsobem, jak si v novém prostředí ozkoušet nastavení a fungování obecných pracovních postupů daného týmu. Postupy, řešení konfliktů a efektivita interní komunikace musí stejně dobře fungovat na team-buildingu, jako v kanceláři.
-mm-