Is your team lacking motivation? Do you feel your subordinates are bored, work in a routine and disinterested way and see no deeper meaning in what they do? Do not take this lightly. If you are right, chances are you have a big problem that could lead to employee burnout or, at the very least, a significant reduction in their productivity.
The following four tips on what to do if subordinates are bored and lack motivation were published by Management Issues.
Find out if you are micromanaging
Boredom, loss of energy, reduced productivity and lack of motivation are typical responses to micromanagement. Are you sure you are not guilty of this? Are you really giving subordinates enough space without monitoring their every move?
Incorporate game elements into your work
Gamification can turn even a boring, routine job into a fun one. How? For example, by organising small competitions. Who can close the most deals in a week? Who can come up with the most original name for a new product? Who will win the vote for the funniest blog post? Whatever your team's area of focus, with a little creativity gamification can be incorporated practically anywhere.
Allow subordinates to learn and develop
Stagnation kills motivation. When an employee looks ahead a few years and sees they have no chance to advance anywhere or learn anything new, it is only natural for them to lose all enthusiasm. If you want to keep subordinates motivated, you need to allow them to keep learning and developing their knowledge.
Offer subordinates some deeper meaning to their work
Many rank-and-file workers lack a deeper meaning in the work they do. Even a high salary is not a cure for when an employee feels what they are doing is not making any difference in the world. So try to give subordinates' work some meaning. One way, for example, might be a commitment by the company to invest 1% of all profits in sustainability or helping endangered animals.
-mm-
Co dělat, když jsou vaši podřízení jsou znudění a chybí jim motivace
Chybí vašemu týmu motivace? Vnímáte, že vaši podřízení jsou znudění, pracují rutinně a bez zájmu a nevidí hlubší smysl v tom, co dělají? Neberte tyto pocity na lehkou váhu. Pokud máte pravdu, dost pravděpodobně máte velký problém, který by dlouhodobě mohl vést až k vyhoření zaměstnanců či minimálně podstatnému snížení jejich produktivity.
Následující čtyři tipy, co dělat, když jsou vaši podřízení jsou znudění a chybí jim motivace, uveřejnil web Management Issues.
Zjistěte, jestli se nedopouštíte mikro-managementu
Nuda, ztráta elánu, snížená produktivita a absence motivace jsou u zaměstnanců typickou reakcí na mikro-management ze strany vedení týmu. Jste si jisti, že se mikro-managementu nedopouštíte? Opravdu dáváte podřízeným dostatečný prostor a nehlídáte každý jejich krok?
Zakomponujte do práce herní prvky
Gamifikace může i z nudné, rutinní práce udělat zábavnou. Jak? Například tím, že zorganizujete drobné soutěže. Kdo uzavře nejvíc obchodů za týden? Kdo přijde s nejoriginálnějším názvem nového produktu? Kdo vyhraje hlasování o nejvtipnější příspěvek na blogu? Ať už se váš tým věnuje jakékoliv oblasti, herní prvky lze zakomponovat s trochou kreativity skutečně všude.
Umožněte podřízeným se vzdělávat a rozvíjet
Stagnace ubíjí jakoukoliv motivaci. Když se zaměstnanec podívá na několik let dopředu a vidí, že nemá šanci se nikam posunout nebo se naučit něco nového, je zcela přirozené, že ho opouští jakýkoliv elán. Pokud chcete udržet své podřízené motivované, musíte jim umožnit se neustále vzdělávat a rozvíjet své znalosti.
Nabídněte podřízeným určitý hlubší smysl práce
Mnohým řadovým pracovníkům chybí v práci, kterou dělají, nějaký hlubší smysl. I sebelepší platové ohodnocení není všelék na to, když zaměstnanec cítí, že to, co dělá, nijak nemění svět, ničím dobrým nikomu nepřispívá nebo po něm zkrátka nic ve výsledku nezbyde. Snažte se dát práci svých podřízených nějaký smysl. Nevíte jak? Co třeba tím, že se jako firma zavážete, že 1% veškerého výdělku budete investovat do udržitelnosti nebo na pomoc ohroženým zvířatům?
-mm-