7 dobrých důvodů, proč mají manažeři investovat do vzdělání svých podřízených

Seven good reasons for managers to invest in employees' education

Často v odborných textech a článcích pro manažery čteme, že vzdělání pracovníků je nezbytné a zcela klíčové. Proč ale vlastně? Zde je sedm dobrých důvodů.

Vyšší konkurenceschopnost týmu

Podle INSEAD Knowledge je prvním (a poměrně očividným) důsledkem vzdělávání pracovníků vyšší efektivita i konkurenceschopnost týmu.

Flexibilita a připravenost na nenadálé situace

Informovanost a vzdělání pracovníků znamenají, že tým jako celek bude lépe připraven na všemožné výzvy a nenadálé situace, které pracovníky potkají.

Spokojenost zaměstnanců

Vzdělávání a rozvoj zaujímají přední příčky v benefitech, které pracovníci vyžadují a kterých si cení. Tím, že zaměstnancům dáte zajímavé a užitečné možnosti vzdělávání, zvýšíte tedy i jejich spokojenost.

Nižší fluktuace pracovníků

Vyšší spokojenost zaměstnanců, kterou jsme zmiňovali v předchozím bodě, vede ve výsledku i k jejich větší loajalitě a tím pádem i k jejich nižší fluktuaci.

Lepší možnosti delegace práce

Vzdělaným a schopným pracovníkům se lépe předávají úkoly. Předávaná práce může být i složitější, jelikož schopní pracovníci mohou pracovat více samostatně. Vám, coby manažerovi, se tak více uvolní ruce pro strategickou práci.

Výchova nových vedoucích

Vzděláváním pracovníků si připravujete půdu i pro jejich budoucí posun do manažerských pozic. V budoucnu se tak i vy můžete přesunout výše a svoji agendu předat, případně si vychovat člověka, který bude odpovědný za část vašeho týmu.

Potenciální rozšíření portfolia aktivit týmu

Vzdělaní pracovníci jsou schopni přicházet s novými nápady a lépe také rozeznávají nové příležitosti. Díky rozvoji zaměstnanců se vám tak může pomoci rozšířit a diverzifikovat portfolio práce vašeho týmu jako celku.



-mm-

Seven good reasons for managers to invest in employees' education

It is often stated in professional texts and managerial articles that employee education is essential and absolutely crucial. But why exactly? Here are seven good reasons.

Higher competitiveness of the team

According to INSEAD Knowledge, the first (and fairly obvious) outcome of employee education is higher efficiency and greater competitiveness of the team.

Flexibility and preparedness for unexpected situations

Employee awareness and education mean the team as a whole will be better prepared for various challenges and unforeseen circumstances they may encounter.

Employee satisfaction

Education and professional development rank among the top benefits that employees seek and value. By offering interesting and useful educational opportunities, you will also increase employee satisfaction.

Lower employee turnover

The higher employee satisfaction mentioned above ultimately leads to greater loyalty and thus to lower turnover within the organisation.

Better opportunities for delegating work

Tasks are easier to delegate to educated and capable employees. The work assigned can also be more complex, as competent employees are able to operate more independently. As a manager, this gives you more freedom to focus on strategic tasks.

Development of future leaders

By educating your employees, you are preparing them for future progression into leadership positions. In time, you too may move further up and pass on your responsibilities, or nurture someone who can take over part of your team.

Potential expansion of the team’s portfolio of activities

Educated employees are capable of generating new ideas and better recognising new opportunities. Through employee development, you can therefore expand and diversify the portfolio of activities within your team as a whole.



-mm-

Article source INSEAD Knowledge - INSEAD Business School knowledge portal
Read more articles from INSEAD Knowledge