Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Vedení obchodního týmu" bylo nalezeno 216 článků.

Článek v rámci předplatného icon 5 tipů, jak podpořit kreativitu v obchodním týmu

13.12.2018 

Každé společnosti prospívá kreativita. Neustále se měnící doba nepřeje těm, kteří jsou zkostnatělí, nepřizpůsobiví a kteří nemají žádné inovativní nápady. Kreativita není výhradou pouze grafiků a…

Článek v rámci předplatného icon Čtyři kroky k rychlejšímu uzavírání obchodů ve vašem týmu

22.11.2018 

Jednou ze zásadních překážek úspěchu obchodního týmu je přílišná délka prodejních cyklů. Jestliže členové vašeho týmu neumějí dotahovat rozjednané obchody ke zdárnému konci včas, navyšuje se tím…

Článek v rámci předplatného icon 4 časté chyby vedoucích, které vedou k propadu výsledků týmu

20.11.2018 

Vedoucí týmu je nucen každodenně dělat rozhodnutí za celý tým. Některá tato rozhodnutí jsou málo významná, jiná jsou ze strategického hlediska zcela zásadní. Jednou z důležitých vlastností vedoucího…

Článek v rámci předplatného icon Tři znaky, že s vaším stylem vedení není něco v pořádku

5.11.2018 

Víte, jaký je nejčastější důvod, kvůli kterému lidé momentálně odchází ze zaměstnání nebo o odchodu přemýšlí? Nejsou to ani peníze, ani nedostatečné možnosti rozvoje, ale vedení. Pokud zaměstnanec…

Článek v rámci předplatného icon Čtyři manažerské tipy pro větší výkonnost obchodního týmu

23.10.2018 

Motivovat zaměstnance k těm nejlepším výkonům nelze pouze penězi. Vedoucí týmu musí umět podnítit členy týmu k té nejlepší práci i jinými prostředky. Dnes se podíváme na čtyři trochu netradiční…

Článek v rámci předplatného icon 3 kroky k úspěšnému a efektivnímu týmu

20.9.2018 

Vedoucí týmu má odpovědnost za celkové výsledky týmu i za to, jak s ve skupině cítí její jednotliví členové. Dobrý manažer v sobě musí umět skloubit určité soft skills a hard skills, aby dosáhl toho,…

Článek v rámci předplatného icon Poznejte digitální gramotnost a schopnosti svých obchodníků

22.8.2018 

Mnoho obchodníků každý den navolává nové a nové kontakty. Nakonec to však znamená, že vlastně nemají žádnou skutečnou obchodní zkušenost. Navolávání lidí, které nikdy nepotkali a se kterými předtím…

Článek v rámci předplatného icon Pět nejdůležitějších kroků nového manažera obchodního týmu

6.8.2018 

Byli jste povýšeni nebo se chystá vaše povýšení na pozici vedoucího obchodního týmu? První měsíc na nové pozici je zcela zásadní pro nastavení celého systému vaší práce i vašeho týmu. Proto je nutné…

Článek v rámci předplatného icon Ukončete půtky mezi obchodem a marketingem

26.7.2018 

Je to odvěký problém v mnoha firmách a v celé řadě společností se jedná o aktuální neduh i dnes. I když by marketingová a obchodní oddělení měla pracovat pospolu a doplňovat se, často tomu tak není.…

Článek v rámci předplatného icon Mantinely, které musí nastavit manažer projede

10.7.2018 

Být dobrým vedoucím znamená umět jasně nastavit pravidla, kterými se mají podřízení řídit, a to včetně pevných mantinelů, u nichž budete požadovat nulovou toleranci. Zde jsou čtyři mantinely, které by…

Článek v rámci předplatného icon Jak vést čtyři základní typy obchodních zástupců

7.6.2018 

Jestliže jste se stali novým vedoucím obchodního týmu, zřejmě máte představu, jak by měl vypadat ideální obchodní zástupce a co od svých podřízených očekáváte. Neudělejte ale tu samou chybu, kterou…

Článek v rámci předplatného icon Extroverti versus introverti coby prodejci

24.5.2018 

Prodejní profese je o komunikaci s lidmi, o tom, jak dovedeme s ostatními souznít a přesvědčit je o určitých vizích, plánech a nápadech. Osobnost prodejce proto hraje důležitou roli v tom, jak se daný…

Článek v rámci předplatného icon Nový podřízený na obchodní pozici: Na co si dát pozor

25.4.2018 

Přijetí nového zaměstnance je vždy ošemetnou záležitostí. Je nutné dát mu prostor se rozkoukat, na druhou stranu je však také potřeba včas jej vystavit určitým výzvám a pokud možno co nejdříve…

Článek v rámci předplatného icon 3 zásady motivace obchodníků ze strany manažera

19.4.2018 

Manažerská pozice má řadu povinností, mezi něž patří také motivace podřízených. Chcete, aby měli co nejlepší výsledky, a tudíž je nutné umět jim konstruktivně kriticky domlouvat a radit. Zároveň je…

Článek v rámci předplatného icon Co dělat, když si nový obchodník nesedne s týmem

26.3.2018 

Soudržnost týmu a týmový duch všech jeho členů jsou nutné k tomu, aby daný obchodní tým naplňoval svůj potenciál. Osobní nevraživost, nedůvěra, pocit nespravedlnosti nebo malý pocit sounáležitosti…

Výpis 4660 z celkem 216