Pro hledaný výraz "Top management" bylo nalezeno 67 článků.
Matúš Karafa (37) stojí za projekty jako Feedo, Peevo, Juring nebo Urban Farmers. Nyní by rád naučil Slováky vracet knížky do oběhu. Karaffa přichází se zkušenostmi z vedení celé řady firem a…
Roky 2020 a 2021 přinesly nečekané a bezprecedentní změny v oblasti spotřeby, obchodu a prodeje. Díky koronavirové pandemii, přidruženým opatřením, lockdownu a snížené spotřebě v mnoha oborech musela…
Pandemie zasáhla způsob, jakým firmy řídily svůj byznys. Potýkaly se s logistickými problémy, nedostatkem zboží i nefunkčními pracovníky. Situaci nepomáhala ani chaotická nařízení vlády. Dopad měla…
Jaké jsou předpoklady pro úspěch? Dá se úspěch měřit, když je jeho vnímání natolik individuální? Možná se nad tím často zamýšlíte a každý dílčí úspěch vás jen motivuje k dalšímu výkonu vedoucímu k…
Rodinné firmy v České republice tvoří asi 85 procent všech soukromých podniků. Tato data vzešla z průzkumu European Family Business. Přestože se rodinné podnikání považuje za jakousi idylickou formu…
Tereza Kučerová je HR manažerkou restaurační sítě Ambiente a Karel Mařík zakladatelem startupu a mobilní aplikace Grason, která pomáhá najít restauracím flexibilní a ověřený personál na vytížené dny…
Zdeněk Cendra je zakladatelem společnosti CDN77, která - stručně řečeno - poskytuje prostor pro rychlé načítání videí na internetu. Existuje od roku 2004 a dnes disponuji více 12 tisíci servery po…
Nelze popírat, že poslední čtyři kvartály přinesly řadu nečekaných komplikací a se stavem českého businessu značně otřásly. Co to znamenalo pro interim management, zhodnotil přední odborník v oboru…
Agilita není pro každéhoAgilita je poháněna požadavky rychle se měnícího prostředí spotřebitelů v posledních letech, přesáhla vývoj softwaru a nyní se vztahuje i na vztahy se zákazníky a vývoj produktů obecně.
McKinsey: Rok 2021 bude rokem přechodu (2/2)Během posledních měsíců jsme měli vlivem pandemie možnost postupně zažít přechod do „nového normálu“. Co jej však definuje a co nás čeká v letošním roce a pravděpodobně i těch následujících? Experti…
McKinsey: Rok 2021 bude rokem přechodu (1/2)Během posledních měsíců jsme měli vlivem pandemie možnost postupně zažít přechod do „nového normálu“. Co jej však definuje a co nás čeká v letošním roce a pravděpodobně i těch následujících? Experti…
Malá firma či střední firma, rodinná nebo založená se dvěma přáteli. Není neobvyklé, že v těchto typech organizací vládne plochá struktura řízení. Někdo je mozkem podnikání a ostatním dává drive i…
Jak narcisté ovlivňují kulturu vaší firmy?Narcisté v roli vedoucích mohou na první pohled působit jako skvělí lídři. Jejich sebevědomí a schopnost sebepropagace může vypadat jako skvělý záchytný bod, zejména pokud se firma potácí v chaosu.…
Kontrolní seznam pro top management pro vedení lidí v novém normáluRozsah a tempo změn, které rozpoutala pandemie Covid-19, nemá v moderní historii obdoby. To, jak si společnosti vedou, závisí alespoň částečně na jejich představenstvu – nejvyšším rozhodovacím orgánu…
Změny ve vedení s výměnou generálního ředitele? Mohou narušit výrazně výkonnost firmy, tvrdí výzkumPropuštění dlouholetých vedoucích pracovníků se může pro nového generálního ředitele zdát přirozeným prvním krokem, ale v náročných dobách se to může obrátit proti němu.
