Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Top management" bylo nalezeno 29 článků.

Reportáž: Jak se každý den posunout blíže ke strategickým cílům podle Toyoty

24.6.2019 

Dynamika vývoje trhů i společností vyžaduje manažerské přístupy, které umožní rychlou adaptaci na změny při zachování konkurenceschopnosti a plnění firemních cílů a vizí. Standardizace a rutinní…

Reportáž: Inspirujte se leadershipem podle Roalda Amundsena

22.4.2019 

Možná si říkáte, že už nemáte zapotřebí dalšího tréninku leadership dovedností, nicméně gamifikací se dá velmi elegantně a efektivně řešit mnoho korporátních záležitostí a problémů, které vyškolí i…

Článek v rámci předplatného Korporátní partnerství, která přežijí (2/2): Případ Renaultu a Nissanu

18.3.2019 

V předchozím článku jsme viděli, že spojenectví občas musí být revidováno. Nyní uvidíme příklad takového spojenectví z automobilového průmyslu.

Článek v rámci předplatného Korporátní partnerství, která přežijí (1/2)

13.3.2019 

Když společnosti navážou spojenectví, mělo by přinášet příležitosti k tvorbě hodnoty pro obě strany. Pokud tomu tak není, je to pouhé akvizice v přestrojení.

Článek v rámci předplatného Finanční ředitel nebo hlavní účetní?

2.1.2019 

Finanční kontrolor by měl být odpovědný za účetnictví a CFO za financování. Oba dva by také měli být přímými podřízeními generálního ředitele.

Objevte výhody společnosti s. r. o. oproti podnikání jako OSVČ

18.10.2018 

Jste OSVČ a zajímá vás, zda je pro vás výhodnější stát se podnikatelem s vlastní firmou? Přečtěte si, jaké to má benefity a zda je pro vás vlastní společnost tím správným krokem.

Článek v rámci předplatného Měly by být správní rady agilnější?

10.10.2018 

Některé agilní principy mohou být kontraproduktivní, pokud by se jimi řídila správní rada. Agilní filozofie se objevila nejprve v softwarovém průmyslu. Dnes se z ní stal základ pro revoluční přístup k…

Článek v rámci předplatného Strategické plánování nebo objevování? (2/2) Volte obě cesty

21.9.2018 

V předchozím článku jsme viděli, že plánování bývalo skutečným základem každé strategie. V minulosti jsme se mohli spolehnout na analytické procesy, které nám umožňovali dát dohromady naši strategii.…

Článek v rámci předplatného Strategické plánování nebo objevování? (1/2)

17.9.2018 

Tradiční management dost lpí na svolávání každoroční konference, která je věnována strategickému plánování. Seniorní zaměstnanci se při ní potkají a poslouchají, jak top manažeři vidí budoucnost…

Dovednosti a kompetence, bez nichž se úspěšný CEO neobejde

4.9.2018 

Podle statistik americké vládní agentury Bureau of Labor Statistics má mezi lety 2016 a 2026 vzrůst počet CEO zhruba o 8 %. Jak být na tomto postu úspěšný? Jsou potřeba zkušenosti, ale také řada…

Článek v rámci předplatného I nejvyšší šéf se musí stále učit

20.8.2018 

Ve firmách existují různé úrovně řízení, ale konečnou odpovědnost vždy nese generální ředitel. Někdo může ředitelům závidět, že jsou na vrcholu, bylo by však nesprávné předpokládat, že nejvyšší…

Hledáme ředitele / ředitelku obecně prospěšné společnosti dTest

27.7.2018 

Jsme dTest, největší spotřebitelská organizace v České republice a vydavatel spotřebitelského časopisu s nejvyšším počtem předplatitelů u nás. Testujeme, radíme a varujeme spotřebitele před…

Reportáž: Jak probíhá MBA in Executive Leadership na Vysoké škole báňské?

9.7.2018 

Ekonomická fakulta Vysoké školy báňské v Ostravě ve spolupráci s Liverpool John Moores University pořádá kurzy MBA od roku 1999 a v anglickém jazyce od roku 2014. Od ledna letošního roku čistě pod…

Článek v rámci předplatného Richard Branson: Abeceda úspěšného byznysu

29.6.2018 

Richard Branson, britský miliardář a majitel značky Virgin, která zahrnuje čtyři stovky společností včetně nahrávací společnosti Virgin Records nebo aerolinek Virgin Atlantic Airways, je bezpochyby…

Nově zveřejněná přednáška Steva Jobse z roku 1992

11.6.2018 

V roce 1985 byl Steve Jobs nucen opustit společnost Apple a začal budovat novou společnost NeXT Computer. Zpět se vrátil v roce 1996, kdy Apple koupil společnost NeXT. Později se nechal slyšet, že…

Výpis 115 z celkem 29