Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Styly řízení" bylo nalezeno 539 článků.

icon Haste to, co hoří

7.4.2004 

Vedení společností stojí před základním úkolem, který jim má dopomoci k očekávaným výsledkům. Identifikovat nejdůležitějších cíle a na ty pak soustředit důraz a pozornost. Studie ukazují, že člověk…

icon Manažer dnes a zítra

1.4.2004 

V současném, rychle se měnící m světě je důležité, aby představitelé firem sdíleli myšlenky, diskutovali o svých úkolech a jasně formulovali své vize. V nedávném průzkumu společnosti NFI Research…

icon Mladý šéf versus starší podřízený

31.3.2004 

Mladá generace pracovníků o sobě dává vědět a její vliv je znát na všem, od pracovní doby po oblékání. Stále více žen a mužů, kteří vypadají, jako by právě dokončili školu, je pověřováno…

icon Pět rad na primadonu mezi zaměstnanci

16.3.2004 

Na každém pracovišti se najde nějaká primadona, tedy zaměstnanec, který si myslí, že pravidla existují pro všechny ostatní, jen ne pro něho. Má spoustu rad a nových myšlenek, když ale přijde na…

icon Připravit, pozor, nový nadřízený

16.3.2004 

Co jeden zaměstnanec obdivuje, druhý může nesnášet. Spolehlivě to funguje například u nadřízených. Jeden a ten samý šéf může být vzýván i zatracován. Existují dokonce zaměstnanci, kteří nesnášejí své…

icon Každý vedoucí je jiný

15.3.2004 

Článek nabízí srovnání dvou pohledů na důležité vlastnosti vedoucích pracovníků. Zdá se vám jedna skupina charakteristik důležitější nebo sympatičtější, co si myslíte vy, kolik vlastností z níže…

icon Rozmysli si, zaměstnanče, rozmysli

2.3.2004 

Na amerických pracovištích jsou stále častějším jevem tzv. alternativní disciplinární opatření. Manažeři se snaží problémové zaměstnance ihned nepropouštět, ale pohovořit s nimi a ujasnit jim situaci…

icon Za loajalitu k zaměstnavateli se platí

20.2.2004 

Američanka Betty Vinson si svůj život vždy velmi pečlivě plánovala. Její kariéra se vyvíjela slibně. Od roku 1996 působila jako účetní v malé firmě, z níž se pak stal neblaze proslulý telekomunikační…

icon Vyčisti si uši, ať dobře slyší

17.2.2004 

S 650 zaměstnanci pod vaším dohledem můžete někdy přehlédnout maličkosti. Ale tyhle maličkosti mohou znamenat mnoho. Prezident Classic Party Rentals zmiňuje například drobné způsoby, jak jeho…

icon Proč se má manažer těšit, až mu bude 52 let

16.2.2004 

Manažeři se v závislosti na věku chovají rozdílně. Čím více mají zkušeností, tím více jednají na jejich základě. Ti, kteří mají zkušeností méně, více riskují. Společnost NFI Research provedla nedávno…

icon Nepřítel ve vlastních řadách

16.2.2004 

Nepřátelské vztahy jsou přirozenou součástí organizačních kultur. Často vznikají, aniž by si to zaměstnanci uvědomovali, a proto je také velmi složité nalézt způsob, jímž konflikty řešit. Jak se tedy…

icon Manažer musí ovládat psychologii

16.12.2003 

Každodenní manažerská činnost je dnes již méně nařizovací a represivní, více však závisí na obousměrné komunikaci. Významnou částí práce managementu je pak práce s lidmi, řízení lidských zdrojů.…

icon 10 způsobů, jak zlepšit řízení bezpečnosti

15.12.2003 

Řízení bezpečnosti může být ve firmě ožehavým tématem. Je lepší postupovat systematicky nebo se přizpůsobovat chování zaměstnanců? Měl by bezpečnost řídit management, nebo zaměstnanci? Na tyto a další…

icon Kapesní atlas manažerů

11.11.2003 

Šéfové se, stejně jako ptáci, vyskytují v mnoha druzích. Autor článku proto sestavil jakýsi atlas, aby si zaměstnanci mohli právě toho svého šéfa správně zařadit a podle toho se k němu chovat. Zde je…

icon Manažerské tipy na každý den

3.11.2003 

Člověk ve vedoucí funkci musí každý den zastávat mnoho rolí komunikuje se zaměstnanci a svými nadřízenými, udržuje kontakty se zákazníky a řídí projekty. V článku je uvedeno několik tipů, jak se…

Výpis 496510 z celkem 539