Veďte s citem
Styl vašeho vedení je závislý na konkrétní situaci, úkolu, týmu lidí, se kterými pracujete, na čase a také na individuálních schopnostech všech, kteří se podílejí na plnění úkolu. Jako manažer nebo…
Pro hledaný výraz "Styly řízení" bylo nalezeno 538 článků.
Styl vašeho vedení je závislý na konkrétní situaci, úkolu, týmu lidí, se kterými pracujete, na čase a také na individuálních schopnostech všech, kteří se podílejí na plnění úkolu. Jako manažer nebo…
Manažeři si často stěžují, proč zaměstnanci nedělají to, co by podle nich měli dělat. Na jednu stranu to není nesmyslný požadavek, protože zaměstnanci jsou placeni za výkon určitých konkrétních…
Řada dobrých myšlenek se nikdy neuskuteční díky existenci postoje, který nazýváme odporem. Jakmile však pochopíme, že máme co do činění s odporem druhé strany, můžeme zapracovat na tom, aby se změnil…
Jak řídit své bývalé kolegy, přátele a spolupracovníky poté, co jste byli povýšeni do manažerské pozice? Charakter vašich vztahů se změní. Nemusí to být nutně špatné, ale je potřeba to vzít na vědomí.…
Nastupující generace zaměstnanců převyšuje všechny dosavadní generace v dovednostech jako je přijímání informací nebo rychlé rozhodování. Lidi mladší třiceti let nazýváme digitálními dětmi, protože…
Mikromanažeři nutně potřebují kontrolu, říkají lidem, kdy mají jíst, co mají mít na pracovním stole, s kým mají mluvit. Když jim kontrolu odepřete, budou pociťovat úzkost. I když mohou slibovat dobrý…
Když vy a váš šéf netáhnete za jeden provaz, nevycházíte spolu, práce může být dost mizerná. Ale rozvázání pracovního poměru není jediným řešením. Následující rady od personalistů a konzultantů vám…
Chcete-li dát svým zaměstnancům dobrý příklad, nemůžete udělat lepší věc, než-li brát vážně svoji úlohu vedoucího pracovní…
Vedoucí pracovníci mají veliké možnosti k tomu, aby vytvořili ve společnosti hodnoty, kulturu a pozitivně působili na činnost svých zaměstnanců. Jakým…
Zvyšování produktivity práce je jedním z úkolů, před kterým stojí pracovníci zodpovědní za výuku. Proces můžeme rozdělit do několika fází. Na začátku by měly být pracovní úkoly způsobeny a podávány…
V současné době není výjimkou, že podstatně mladší člověk šéfuje starším podřízeným. Může to vypadat zprvu jako výzva pro podřízené, aby se vzbouřili. V zásadě to však není vůbec problémová situace,…
Dr. William Hunter tvrdí, že rozdíl mezi dobrou a výbornou vědou spočívá v kvalitě kladených otázek. Toho se držel jako lékař i nyní jako manažer farmaceutické společnosti. Podněcuje své zaměstnance k…
Požaduje-li nadřízený něco, co se zdá být neuskutečnitelné, často se to uskuteční jen díky víře zaměstnanců v jeho osobnost a schopnosti. Zatímco například lékaři by v pacientech neměli vzbuzovat…
Jak najít jehlu v kupce sena čili jaký je dobrý management lidských zdrojů. Odborníci říkají, že je to takový, který nejvíce odpovídá požadavkům obchodní strategie společnosti, a takový, který jí…
Vedení společností stojí před základním úkolem, který jim má dopomoci k očekávaným výsledkům. Identifikovat nejdůležitějších cíle a na ty pak soustředit důraz a pozornost. Studie ukazují, že člověk…