Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Spr��va znalost��" bylo nalezeno 798 článků.

Informovanější rozhodování: Nástroje, které používá McKinsey (2/2)

7.5.2019 

V předchozím článku jsme viděli, že existuje nástroj, který umožňuje firmám pochopit vlastní organizační strukturu, která nemusí být vždy jasná.

Rozpoznat skutečně cenný patent nemusí být těžké

6.5.2019 

Existuje jednoduchá metoda, kterou můžete použít v případě, že potřebujete zhodnotit cennost jednotlivých patentů v patentovém portfoliu vaší společnosti. Tato metoda vám tak usnadní rozhodování o…

Informovanější rozhodování: Nástroje, které používá McKinsey (1/2)

3.5.2019 

Podívejme se na některé zajímavé technologické nástroje, které slouží k analýze, porovnávání a využívání dat.

Inspirace (2/2): Stačí zasít semínko nové perspektivy

2.5.2019 

V předchozím článku jsme viděli něco, co se zdá být neuvěřitelné – krátká seance nebo shlédnutí krátkého videa může mít velký dopad na náš život.

Inspirace: (1/2) Může jedna hodinová přednáška změnit váš život?

29.4.2019 

Motivační řečníci jsou lidé, jejichž monolog má mít tu moc pomoci vám vyřešit problémy a zbavit se vašich celoživotních vzorců chování. Může to však fungovat?

Bariéry kritického myšlení (2/2)

17.4.2019 

V předchozím článku jsme viděli, co potřebujeme, abychom byli schopni dojít k soudům, které jsou kriticky dostatečně zvážené. Viděli jsme, že jednou z největších překážek bývá naše neschopnost…

Integrované řízení rizik ve firmě: Nová role pro lidi z financí

15.4.2019 

Existuje mnoho rizik a nejistot, s nimiž se musí firma vyrovnat. Jsou tu geopolitické události, volatilní finanční trhy, nově se objevující technologie a hrozba kybernetických útoků.

Bariéry kritického myšlení (1/2)

12.4.2019 

Abychom se naučili používat kritické myšlení vždy, když je to potřeba, je třeba mít na paměti několik věcí.

Vliv robotů a umělé inteligence na finanční oddělení (2/2)

29.3.2019 

V předchozím článku jsme si ukázali první příklady toho, jak robotizované procesy mohou lidem pomoci od nudných, otrockých činností. Platí to i pro aktivity ve finančním oddělení.

Vliv robotů a umělé inteligence na finanční oddělení (1/2)

27.3.2019 

Automatizace a inteligentní systémy učiní každodenní operativu ve finančních odděleních mnohem efektivnější. Finanční manažeři tak budou moci poskytovat lepší strategické poznatky.

Korporátní partnerství, která přežijí (2/2): Případ Renaultu a Nissanu

18.3.2019 

V předchozím článku jsme viděli, že spojenectví občas musí být revidováno. Nyní uvidíme příklad takového spojenectví z automobilového průmyslu.

Korporátní partnerství, která přežijí (1/2)

13.3.2019 

Když společnosti navážou spojenectví, mělo by přinášet příležitosti k tvorbě hodnoty pro obě strany. Pokud tomu tak není, je to pouhé akvizice v přestrojení.

Brainstorming: Dělejte ho jinak (2/2)

8.3.2019 

Nyní uvidíme, jaké další techniky lze při brainstormingu použít. První z nich jsme viděli v předchozím článku. Můžete je využít k aktualizování vašich vlastních porad – uvědomte si však, že jde o…

Brainstorming: Dělejte ho jinak (1/2)

6.3.2019 

Brainstorming je skvělá věc tehdy, kdy potřebujete nové nápady. Zakládá se na 4 principech.

Finanční ředitelé, nebraňte inovacím

4.3.2019 

Inovace dodávají firmám konkurenční výhodu. Ale šéf financí to nezřídka vidí jinak. Z pohledu korporátních financí je totiž inovace potenciální černá díra, kde návratnost investic nic negarantuje.

Výpis 106120 z celkem 798