Pro hledaný výraz "Sd��len�� znalost��" bylo nalezeno 285 článků.
Podle poradenské společnosti McKinsey & Company se ve 2 transformačních programech ze 3 nepodaří dosáhnout stanovených cílů. Navíc pouze jedna z 10 firem dokáže udržet optimalizovanou strukturu…
Web management-issues.com si všiml, že manažeři jsou ustavičně ve spěchu. Neustále se snaží splnit své cíle a termíny. Proto šetří čas, kde to jde i v komunikaci s kolegy. Stará dobrá diskuze je…
Zážitkové učení podněcuje účastníky, aby přijímali rizika a učili se ze svých chyb. Své zkušenosti sdílejí s ostatními, protože každý program zážitkového učení své žáky provede určitou cestou. Okolí…
Vyhrajte účast na BPM workshopu Surikata o tvorbě procesních aplikacíDůležitým prvkem v podnikání je v dnešní době změna. Dynamicky se přizpůsobovat novým ekonomickým podmínkám a obchodním strategiím může sice přivést nové zákazníky, ale je s tím spojena potřebná…
SWOT analýza je metoda, která pomáhá identifikovat silné stránky (strengths), slabé stránky (weaknesses), příležitosti (opportunities) a hrozby (threats) určitého záměru či politiky. Dokáže vyhodnotit…
Pokud máte možnost napsat článek do nějakého časopisu nebo na nějaký web, udělejte to. Zabere vám to dost možná pár hodin času, povědomí o vás však může vzrůst znatelně. Stačí vybrat ty správné tituly…
Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny uspěje, nebo pohoří? Je to tehdy, kdy dosud apatičtí manažeři a zaměstnanci vezmou změnu za svou a začnou ji podporovat. Je za…
Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým pracoval v jedné budově, natož pak v jedné kanceláři. Jak u takových týmů posílit společného ducha a nastartovat efektivní…
Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě postupuje až k pracovníkům na nejnižší úrovni. Co to znamená pro vaši snahu být lídrem, ať už jste na jakékoli úrovni řízení?…
Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich slabá místa? Slabinou je někdy jejich pracovní morálka a pocit, že mají na vše nárok. Možná by mohli zapracovat i na svém…
Tam, kde chybí zpětná vazba, chybí i možnost zlepšovat se. Manažer, který vidí opakující se chyby svých podřízených, by proto rozhodně neměl mlčet. V zájmu každého manažera je naučit se předávat…
Jak poznáte organizaci, která je dobře navržena? Pozná se to na tom, že v ní strategické cíle prosakují tam, kam mají a že formují chování pracovníků. Když ale jednotlivé části organizace nezapadají…
Manažeři, staňte se lídry!Často se setkáváme s tím, že řada manažerů se cítí být přeškolena a přetížena. Ačkoliv absolvovali již bezpočet tréninků, mají i přesto chuť na sobě pracovat. Pouze jinou formou než doposud. Co s tím?…
Společnosti musejí stále rychleji reagovat na rychlý rozvoj technologií a nabízet nové a lepší služby. Zákazníci jsou nároční a to je důvod pro to, aby se dnes ve velkých společnostech našly…
Samoobslužná technická podpora je pro firmy finančně výhodná a v porovnání s tradičními způsoby jejího poskytování je mnohdy výhodnější i pro zákazníky. Správný samoobslužný systém může firmě ušetřit…
