Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Sdílení znalostí" bylo nalezeno 285 článků.

Čtyři věci, které byste rozhodně neměli dělat během prezentace

19.6.2020 

O tom, co byste měli dělat v průběhu prezentace, abyste publikum zaujali, bylo napsáno mnoho článků. Tentokrát se zaměříme na doporučení, čeho byste se naopak měli během vystoupení vyvarovat.

Mastermind skupina: Jak se do ní zapojit a co očekávat (3/3)

11.6.2020 

Pokud hledáte dávku motivace a mentoringu, řešení pro vás může být zapojení se do některé tzv. mastermind skupiny. Co to obnáší a jak se do takové skupiny vůbec dostat? O tom jsme psali v prvním a…

Rashomonův efekt a jak s ním pracovat

10.6.2020 

Když se vypořádáte s krizí, musíte být kreativní a musíte se umět rychle rozhodovat a jednat. Krize totiž nejsou časem na řízení na základě konsensu. Čím více faktů však k situaci máte nebo se snažíte…

Mastermind skupina: Jak se do ní zapojit a co očekávat (2/3)

9.6.2020 

Pokud hledáte dávku motivace a mentoringu, řešení pro vás může být zapojení se do některé tzv. mastermind skupiny. Co to obnáší a jak se do takové skupiny vůbec dostat? O tom se dočtete v našem…

Mastermind skupina: Jak se do ní zapojit a co očekávat (1/3)

5.6.2020 

Pokud hledáte dávku motivace a mentoringu, řešení pro vás může být zapojení se do některé tzv. mastermind skupiny. Co to obnáší a jak se do takové skupiny vůbec dostat? O tom se dočtete v našem…

Studie: I když lidé znají nejlepší možnost, nezvolí ji

19.5.2020 

Lidé, kteří čelí určitému rozhodnutí a vědí, které řešení má největší šanci na úspěch, většinou přesto zvolí jinou možnost. To je jeden z klíčových poznatků nejnovější studie, kterou uskutečnila Ohio…

Crowdsourcing (2/2): Rozdíl mezi jeho 2 typy

22.4.2020 

V předchozím článku jsme si představili 2 odlišné větve crowdsourcingu. Nyní se podívejme, jak kterou z nich co nejlépe využít.

Crowdsourcing (1/2): O co vlastně jde

20.4.2020 

Crowdsourcing je dnes velmi populární využití idey o moudrosti davů – což je myšlenka, že velké skupiny lidí mohou být ve výsledku chytřejší než menší skupiny složené z brilantních jedinců. Stále…

V dobách krize má transparentnost svoje výhody

16.4.2020 

Transparentnost je klíčová právě zejména v době krize. Musíte jasně říct, co víte – a co nevíte. Řekněte také svým lidem, co budete dělat pro to, abyste zjistili, co ještě potřebujete vědět.

Porozumět rozhodování (2/2): Rozluštěte, jak lidé uvažují

16.3.2020 

V předchozím článku jsme viděli, jak můžeme pomocí interview odhalit, na základě jakých mentálních modelů se lidé rozhodují. To může být užitečné, protože odborníci při zvažování toho, co udělat,…

Porozumět rozhodování (1/2): Odhalte mentální modely, kterými se řídí rozhodnutí a chování lidí

12.3.2020 

Mentální modely jsou často ukryty hluboko, takže naše vědomá pozornost o nich leckdy ani neví. My však můžeme mentální modely poodkrýt tím, že využijeme strukturovaná interview. Ty pak můžeme vyjádřit…

Jak si vybrat kouče, který pro vás bude ten pravý?

28.2.2020 

Koučování v oblasti leadershipu je o rozvíjení a rozvoji lídrovských schopností – bez ohledu na to, zda je klientem specialista, manažer nebo topmanažer. Stejně jako u mnoha jiných věcí je i zde zcela…

Jak správně vyvíjet produkt (2/2): Řešte ty správné problémy

19.2.2020 

V předchozím článku jsme viděli, jak přistupovat k vývoji produktů – musíte začít od zákazníka. Nyní se podívejme, co dalšího je třeba vyřešit, abychom se dostali k opravdu skvělému a úspěšnému…

Jak správně vyvíjet produkt (1/2): Kdo je váš zákazník?

14.2.2020 

Když chcete vyvinout skvělý produkt, čeká vás mnoho nástrah. Pro začínající firmy i pro ty, co už vyrostly do střední velikosti, je leckdy obtížné zvolit správný přistup k vývoji produktů.

Jak povzbudit zaměstnance k hrdinství: Dejte jim prostor vzájemně se poznat a pomáhat si

10.2.2020 

Hrdinství je doprovázeno tak nějak samozřejmě pokorou. Vidíme významný rozdíl mezi tím, jak činy hrdiny posuzují ostatní, a jak se na sebe dívají hrdinové samotní.

Výpis 3145 z celkem 285