Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Sd%EF%BF%BD%EF%BF%BDlen%EF%BF%BD%EF%BF%BD%20znalost%EF%BF%BD%EF%BF%BD" bylo nalezeno 285 článků.

Proč startupy selhávají? Dělají špatně marketing (2/2)

24.5.2018 

V předchozím článku jsme viděli, proč by se pracovníci marketingu měli více podílet na vývoji produktu. Nyní se podívejme, jak situace vypadá u zbývajících 3 P z klasických 4 P marketingu.

Growth hacking není jen pro startupy: Zaveďte strategii rychlého učení

17.5.2018 

Growth hacking je využíván během celé cesty zákazníka. Cílem je přijít s produktem nebo nápadem, který povede k rychlému a navíc dlouhodobějšímu růstu. Jde o chytré marketingové strategie, které…

Zlepšete se v komunikaci: Bloky, které překonat

14.5.2018 

Přemýšleli jste někdy,  jaké chyby v komunikaci nám brání v tom, abychom měli opravdu naplňující vztahy? Někdy za to může už samotný slovník, který používáme.

Měníme chování za pomoci gamifikace (1/2)

4.4.2018 

Gamifikace není jen jednorázové řešení aktuálních, krátkodobých problémů. Ve skutečnosti nám může posloužit jako skutečně silný nástroj, díky němuž dokážeme změnit chování zaměstnanců a dosáhnout…

Design thinking: Metoda využívaná těmi nejlepšími lídry (1/2)

22.3.2018 

S ohledem na všechny rušivé síly, které dnes existují, pro nás může být změn příliš. Co v takové situaci mohou lídři udělat, aby svým organizacím pomohli vyrovnat se se všemi těmi změnami a vysokými…

Firemní akvizice: Proč pozitivní přístup někdy škodí (2/2)

19.3.2018 

V předchozím článku jsme viděli, že i když vše na začátku akvizice vypadá skvěle, může to nakonec celé dopadnout špatně. Podívejme se nyní jak.

Nadnárodní společnosti: Jak přesáhnout hranice a propojit lidi (2/2)

9.3.2018 

V předchozím článku jsme viděli, že sdílené systémy a komunikační technologie jsou velmi užitečné, stále však musíme pamatovat na jejich omezení. Osobní jednání v rámci týmu jsou stále velmi důležitým…

Nadnárodní společnosti: Jak přesáhnout hranice a propojit lidi (1/2)

7.3.2018 

Jedním z nejdůležitějších cílů manažerů v mezinárodních společnostech je efektivně překlenout všechny druhy diverzity. Ty mohou mít podobu rozmanitosti geografické, kulturní nebo institucionální.

Je tu nový, digitální svět (2/2): Byznysu pomohou hry

5.3.2018 

V posledním článku jsme viděli, že naše současná paradigmata ekonomické hodnoty, která je distribuována prostřednictvím pracovních míst, budou postupně nahrazena novým paradigmatem.

Umíte úspěšně řídit inovativní myšlenky?

23.2.2018 

Proč někteří lidé dovedou své nápady dostat do pohybu, zatímco inovativní myšlenky ostatních se neujmou? V čem spočívá ten velký rozdíl?

Proč podporovat zaměstnance, aby byli aktivní na LinkedInu?

16.2.2018 

Sociální profesní síť LinkedIn můžete využít k propojení s ostatními a ke sdílení obsahu. Může to být prospěšné jak celé firmě, tak vašemu týmu nebo oddělení. Vyzvěte své kolegy, aby na LinkedInu…

Kancelářská politika: Je to vyloženě špatná věc?

15.2.2018 

Jedna z výhod práce na dálku je to, že pracovník zůstává mimo všechny klepy a kancelářské intriky. Nezapojuje se do konfliktů, které jsou jen o egu. Pro lidi, kteří jsou v kanceláři osobně, naopak…

Počítače a lidé: Spolupráce, nikoli soupeření

1.2.2018 

Podaří se nám vyvinout superinteligentní roboty, kteří celé lidstvo nakonec zahubí? Tato otázka má smysl pouze tehdy, pokud přijmeme za vlastní poněkud zastaralé hierarchické uvažování.

Řiďte svého šéfa

30.1.2018 

Pro úspěch v práci je důležité nastavit si dobrou spolupráci s vlastním šéfem. To vám poskytne moc a udělá z vás aktivního účastníka tohoto vztahu, který budete moci sami formovat.

Sociální interakce v práci (2/2): Jak je podporovat

5.1.2018 

V předchozím článku jsme viděli, že někdy máme tendenci přehlížet hodnotné vztahy, které bychom mohli mít s kolegy. Nyní uvidíme, co můžeme udělat pro to, aby dobré vztahy byly nejen mezi vámi a…

Výpis 91105 z celkem 285