Pro hledaný výraz "Rozvoj zaměstnanců" bylo nalezeno 1000 článků.
Pracovní síla stárne. Silná generace lidí narozených po válce se blíží k důchodovému věku a dnešní generace manažerů narozených v sedmdesátých letech se musí učit, jak je efektivně řídit a motivovat.…
Řízení výkonnosti je proces, který využívají manažeři k tomu, aby zacílili, propojili a zdokonalili výkonnost svých podřízených. Skládá se z nastolení očekávání, sledování výkonnosti a následného…
Výběr a rozvoj budoucích vůdců je rozhodující. Přesto většina organizací jen málo nebo vůbec neprovádí identifikaci a péči o své nejlepší pracovníky. Efektivní následnický management vyžaduje tři…
Slyšeli jste už z úst svých zaměstnanců, že jste ti nejlepší šéfové, které kdy měli? Průměrný manažer zachází se všemi zaměstnanci stejně. Dobrý manažer však dokáže objevit individuální talenty…
Účastníci někdy přijíždějí na kurz budování efektivního týmu s představou, že jsou dobrým týmem. Ovšem teprve reálné fungování jejich skupiny v modelových situacích během programu odhaluje, že…
V polovině roku 2002 měla společnost Worknet z Illinois devět obchodníků a bezmála stejný počet sdělení, která se dostávala k zákazníkům. Když se bývalý ředitel firmy zeptal jakýchkoli dvou obchodních…
Ať už televizní reality show The Apprentice odráží skutečnou Ameriku nebo ne, není pochyb, že se něco dozvíte, když Donald Trump donutí své rádoby pracovníky, aby kriticky rozebrali, co udělali…
Pokud firemní školení ve vaší společnosti produkuje hromadu reptání a jen málo účastníků, možná nastal čas přehodnotit vaši strategii. V nedávném průzkumu uvedlo 44 % respondentů, že jejich obchodníci…
Nejsložitější součástí transformace firem směrem k většímu úspěchu bývá často změna špatných návyků v oblasti interpersonálního chování. Firmy usilují o renovaci organizačních strategií, zaměřují se…
Nejsložitější součástí transformace firem směrem k většímu úspěchu bývá často změna špatných návyků v oblasti interpersonálního chování. Firmy usilují o renovaci organizačních strategií, zaměřují se…
Studie poradenské společnosti *PricewaterhouseCoopers* uvádí, že se vysoké investice do vzdělání pracovníků podnikům v Evropě většinou nevyplatí. I platy zaměstnanců bývají podle studie někdy vyšší…
Výběr a rozvoj budoucích manažerů je klíčový úkol a zároveň velká starost mnoha společností, zvláště pro vůdcovské role. Mnoho podniků předpovídá v budoucích 3-5 letech vyšší počet volných vedoucích…
Služba zákazníkům je důležitá a je za ní odpovědný každý jednotlivý zaměstnanec. Hlavní odpovědnost za vytvoření k zákazníkům přátelské atmosféry však má šéf. Nejen že musí naučit zaměstnance…
Nejžhavějším problémem, kterému dnes musí čelit profesionálové lidských zdrojů, je podle posledního vydání Public Personnel Management plánování pracovní síly a nástupnictví. V průběhu mezinárodní…
Průzkum DDI ukazuje, že si zaměstnavatelé daleko více cení povyšování uvnitř svých podniků. Průzkum mezi 1500 personálními manažery z 348 společností zjistil, že v roce 2004 bylo 53 % manažerských…
