Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Rozvoj zaměstnanců" bylo nalezeno 887 článků.

Článek v rámci předplatného Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (2/2)

27.3.2020 

V předchozím článku jsme viděli, že důvěra není něco extra, něco navíc. Důvěra je nutnost – alespoň pokud chcete přilákat a udržet si ty nejlepší talenty. Když je na pracovišti důvěra, lidé lépe…

Článek v rámci předplatného Ženy a technická odvětví: Stále to není moc dobré

24.3.2020 

Ženy dnes tvoří asi 50 % absolventů přírodních věd a jiných technických oborů. Stále však tvoří méně než 20 % zaměstnanců v těchto oblastech.

Článek v rámci předplatného Co společného mají pozoruhodně úspěšné firmy?

23.3.2020 

Existuje několik věcí, které mají úspěšné firmy společné… nechybí vaší firmě něco?

icon Hlavně jen nesedět s rukama v klíně a čekat, co se stane!

19.3.2020 

Řada firem ve vzdělávání a poradenství řeší, jaké dopady bude mít aktuální situace ve světě na jejich podnikání. Týká se to koneckonců nás všech a následky pandemie pocítíme osobně. V rychlé reakci na…

Článek v rámci předplatného Jak zabránit nudě na pracovišti

10.3.2020 

Nuda je zdrojem úzkosti a stresu. Když ztratíme zájem o naši vlastní pracovní roli, začne to s námi jít z kopce. Naštěstí existuje několik postupů, jak se můžeme pokusit nudu překonat.

Článek v rámci předplatného Jak si vybrat kouče, který pro vás bude ten pravý?

28.2.2020 

Koučování v oblasti leadershipu je o rozvíjení a rozvoji lídrovských schopností – bez ohledu na to, zda je klientem specialista, manažer nebo topmanažer. Stejně jako u mnoha jiných věcí je i zde zcela…

icon Snažíme se opakovaně posilovat dovednost našich zaměstnanců

27.2.2020 

Ivana Rossmanithová zastává ve společnosti Albert poměrně novou pozici People Development Operations Director. Co vše tato práce přináší? Jak může nevýrobní společnost využívat stejné nástroje jako…

Článek v rámci předplatného Jak povzbudit zaměstnance k hrdinství: Dejte jim prostor vzájemně se poznat a pomáhat si

10.2.2020 

Hrdinství je doprovázeno tak nějak samozřejmě pokorou. Vidíme významný rozdíl mezi tím, jak činy hrdiny posuzují ostatní, a jak se na sebe dívají hrdinové samotní.

icon K implementaci TWI nás vedla rozdílná kvalita tréninků jednotlivých trenérů

3.2.2020 

Hlavním tématem Radka Širokého, assistent managera montážní linky ve společnosti Koito Czech, bylo zapojení lidí shora dolů. Proč zaškolování jen v tréninkovém centru nestačí? Jak zapojit team a group…

Nejčtenější články na Management News za rok 2019

29.1.2020 

Web Management News přináší tradiční přehled nejčtenějších témat za uplynulý rok 2019. Jako naši čtenáři jste se nejvíce zajímali o to, jak posílit autoritu na postu manažera, s čím se potýkají…

Článek v rámci předplatného Mezi manažery a zaměstnanci: Srozumitelnost zpětné vazby je nutná

17.1.2020 

Manažer, frustrovaný tím, že zaměstnanec neustále nedodržuje termíny, zažívá úzkost i vztek. Díky našim přirozeným tendencím je nám však obvykle nepříjemné předávat negativní zpětnou vazbu. Začneme si…

Článek v rámci předplatného Řízení výkonu (2/2): Bez cíle neexistuje proces

14.1.2020 

V předchozím článku jsme rozlišili dva základní přístupy k řízení výkonu. Jeden se spoléhá na dobře prozkoušené a spolehlivé byznysové procesy, druhý se zaměřuje na plnění zastřešujícího cíle.

Článek v rámci předplatného Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (2/2)

13.1.2020 

V předchozím článku jsme se dozvěděli, že to, že nás něco snadno rozptýlí, bývá spojeno s osobnostním rysem vyšší otevřenosti k novým zkušenostem. Toho lze využít k rozhodnutí, kterou kariéru zvolit.

Reportáž: Filozofie a byznys mají společného více, než si myslíme

13.1.2020 

Co má společného filozofie a byznys? Potřebujeme vůbec v dnešním světě filozofii? V řadě 15. předvánoční setkání MotivP Business Brunch®, tradičně pod vedením psychologa a zakladatele agentury MotivP…

icon Manažerská akademie radí, jak motivovat zaměstnance, vést porady a zvládat čas a priority

13.1.2020 

Motivace je nám přirozeně dána, není ale lehké si ji v různých podmínkách udržet. Motto, které vystihuje hlavní náplň další části Manažerské akademie. Jste v pozici manažera noví a nevíte, jak…

Výpis 115 z celkem 887