Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Projektov%C3%A9%20%C5%99%C3%ADzen%C3%AD" bylo nalezeno 466 článků.

Interim manažer pomůže předat podnik, najde nové trhy i vyvede firmu z krize

23.2.2017 

Přijde, splní konkrétní zadání, a zase odejde. Tak se dá jednou větou shrnout poslání takzvaného interim manažera. Tyto profesionály, zpravidla s dlouholetou praxí, časovou flexibilitou a citem pro…

Kdo neumí řídit lidi, neuřídí projekt

20.2.2017 

Projektoví manažeři musejí zajistit, aby procesy hladce běžely a výsledky uspokojily a potěšily všechny zúčastněné strany. Bez přímých podřízených mohou snadno nabýt dojmu, že se od nich nečeká, aby…

Je opravdu tak obtížné založit vlastní značku oblečení?

26.1.2017 

Některé kroky mohou být náročné, ale jde to. Zkuste porovnat spuštění vlastní oděvní značky s tím, jak je obtížné udělat něco nového v odvětví, ve kterém se pohybujete vy. Pro některé lidi je…

Business plán: Co, jak a proč

20.1.2017 

Business plán nemusí být jen souhrnným podnikatelským plánem samostatného podnikatele nebo celé firmy. Také manažeři sestavují business plány v rámci firemního plánování, kde se zaměřují pouze na…

Jak napsat životopis na pozici projektového manažera

18.1.2017 

Práce projektového manažera zahrnuje spoustu různých činností, které se zpravidla odehrávají ve více týmech a na více místech. Sepsat je stručně, ale zároveň dostatečně výstižně do životopisu, proto…

3 klíčové principy, které musí dodržovat každý startup

3.1.2017 

Zajistit úspěch startupu není snadná věc. Selhání je docela běžné 9 let po založení stále fungují jen 4 z 10 startupů. Co tedy musejí lídři startupů dodržovat, aby jejich firmy měly naději na trvalý…

Manažerské chyby projektových zelenáčů

7.12.2016 

I když zatím máte jen malé nebo pouze teoretické zkušenosti s řízením projektů, dostali jste na starosti nový projekt. Cítíte se poctěni a důležitější než dříve. Jste plni energie a odhodlání. Pomalu…

Žádný projekt neuspěje, když…

29.11.2016 

Počet projektů, které končí částečným nebo celkovým neúspěchem, bohužel převyšuje počet těch úspěšných. Ještě smutnější je však skutečnost, že příčinou neúspěchu jsou stále stejné problémy. Server…

Ovlivňování: Několik tipů, které fungují

18.11.2016 

Máte cíl. Víte, čeho chcete dosáhnout. To je dobré. Nyní však musíte ještě uvážit lidský faktor. Abyste přesvědčili ostatní, že do toho mají jít s vámi, musíte si získat jejich podporu a zde je možné…

Rozhodování v komplikovaném prostředí velké firmy

27.10.2016 

Menší problémy a otázky, které je potřeba rozhodnout rychle, obvykle žádnému manažerovi nedělají problém. Nalezení rychlých odpovědí na každodenní nebo nepříliš zásadní otázky je samozřejmostí a…

Projekty stojí a padají s lidmi

15.8.2016 

Existuje silně rozšířený mýtus, že úspěch projektů závisí na odborné přesnosti a efektivních procesech. Ano, tyto prvky jsou důležité, nejdůležitější roli však hrají lidé. Platí to především pro…

Transformační změna nemusí být horor

1.7.2016 

Schopnost přizpůsobovat se potřebám zákazníků a změnám trhu úzce souvisí s tím, jak rychle firmy dokáží růst a dosahovat vyšších zisků. Jak konkrétně ale budovat stabilní firmu v prostředí změn?…

Projektová výuka je budoucností vzdělávání. Můžeme se těšit na konec robotického biflování?

8.6.2016 

Jak ukazují dlouhodobé výzkumy směřované na spokojenost vysokoškolských studentů s vzdělávacími osnovami, tak největší problém je zpravidla nedostatek praxe. Studenti často nevidí takřka žádnou vazbu…

Nulová tolerance v projektovém řízení

3.6.2016 

Projektový manažer musí být nejen manažer, ale také lídr, který dokáže ovlivňovat celou kulturu práce na určitém projektu. Jednou z důležitých kvalit každého lídra je tolerance, musí však mít své…

Proč u špatných zpráv není času nazbyt

19.5.2016 

Pokud máte sdělit určitou špatnou zprávu, identifikujte a soustřeďte se na přínosy včasného řešení. Potom zprávu sdělte s tím, že už myslíte na to, jak situaci řešit. Ujasněte si, co získáváte tím, že…

Výpis 7690 z celkem 466