Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Projektov%C3%A9%20%C5%99%C3%ADzen%C3%AD" bylo nalezeno 466 článků.

Článek v rámci předplatného Jak řídit pekelný projekt

27.5.2003 

Každý projekt má obvykle jednoho hlavního vedoucího a pracuje na něm i několik vedoucích jednotlivých podprojektů. Problém nastane ve chvíli, kdy začne směr projektu určovat výkonný vedoucí nebo šéf…

Nebuďte slepí aneb Sledování výsledků projektů

23.5.2003 

Manažeři projektů si musí dávat pozor na vše, co by mohlo jejich projekt ohrozit. Takovou hrozbou může být například i nerealistický odhad postupu projektu či zatajování skutečnosti před vyšším…

Členové projektových týmů: otroci nebo rodina?

21.5.2003 

Manažeři nemohou mít pod kontrolou všechno. Proto ani nemohou mít přehled o tom, jak to v jejich týmu skutečně funguje. Namlouvají si, že členové týmu jsou motivovaní, kreativní a že je práce baví…

Článek v rámci předplatného Čas říci stop

12.5.2003 

Ukončit projekt je mnohem těžší, než jej začít. Někdy však není úniku a sebelepší projekt musí být v zájmu záchrany podniku a jeho zaměstnanců zastaven. Situace je dnes taková, že řada manažerů i…

Článek v rámci předplatného Vývojáři vyžadují nové nástroje i schopnosti

9.5.2003 

Manažeři vývojářských týmů, kteří chtějí dát dohromady skutečně kvalitní a produktivní skupinu lidí, si mohou vybírat z mnoha nástrojů pro spolupráci. Po celém světě jsou dostupné poměrně levné modely…

Jak zachránit skomírající obchodní partnerství

7.5.2003 

Obchodní partnerství již dávno není jen záležitostí peněz. Jde především o vztahy a emoce s nimi spojené. Partneři si jednoho krásného dne přestanou věřit, ztratí schopnost otevřeně komunikovat.…

Článek v rámci předplatného Zvyšte svůj inovační kvocient

18.4.2003 

Konkurenční boj je každodenní záležitostí. Jednou se daří jedné firmě, podruhé jiné. Nenaučí-li se však firmy provádět inovační opatření, nikdy se na vrchol nevyšvihnou. Inovace je, jak uvádí…

Minulost už nezměníme, teď měníme zítřek

16.4.2003 

Pondělí 14.dubna 2003 bylo významným mezníkem pro americkou společnost WorldCom, která proslula největším finančním skandálem v americké historii. Krizi se tomuto operátorovi (významnému dodavateli…

Článek v rámci předplatného Spolupráce v organizaci se vyplatí

10.4.2003 

Spolupráce, tedy schopnost jednotlivců pracovat společně na určitém úkolu, si ve spojení s inovacemi a správou znalostí získává ve firmách stále větší vážnost. Objevují se i nové technologie, které…

Jak se stát proaktivním

4.4.2003 

„Proaktivita“ je moderní, v současné době neustále opakované slovo. Tak jako mnoho dalších novinek se však snadněji říká, než uvádí do praxe. Být proaktivní znamená předem předpokládat negativní…

Krach USA, a.s. - Bush by v byznysu neobstál

27.3.2003 

Představme si prezidenta Bushe jako výkonného ředitele společnosti Spojené státy americké. Kongres je pak její správní radou se všemi právy a povinnostmi. Zamyslíme-li se však nad kroky amerického…

Manažer potřebuje inteligentní informace

19.3.2003 

Proces rozhodování vyžaduje souhrnná, setříděná a uložená data, neboli informace. Samotné informace však nestačí. Rozhodování vyžaduje inteligentní informace, tedy informace, které jsou vybrány a…

Outsourcing - výhody a nevýhody

14.3.2003 

Módní slovo outsourcing neznamená žádnou novinku nejen v podnikání, ale ani v informačních technologiích. Externí dodávka služeb je stará jako podnikání samo a v informačních technologiích se…

Nové strategické plánování

10.3.2003 

Jednostrannému strategickému plánování, které není ničím jiným než řízeným pochodem vojska do nejisté budoucnosti, odzvonilo. Jeho místo dnes zaujímá přístup založený na spolupráci, který je mnohem…

Neplýtvá váš podnik energií?

25.2.2003 

Za mnoha firemními postupy se skrývá touha kontrolovat a prosazovat individuální zájmy na úkor celkové efektivnosti. Takové postupy jsou však jen ztrátou času a zbytečným stresem pro firemní…

Výpis 376390 z celkem 466