Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Projektov%C3%A9%20%C5%99%C3%ADzen%C3%AD" bylo nalezeno 466 článků.

Článek v rámci předplatného ISO nekouše a není jen pro továrny

4.9.2003 

Proč bych se měl zabývat nějakými standardy ISO, když moje firma není výrobní závod? říká si nejeden podnikatel. Skutečnost je však taková, že tyto standardy se dnes již netýkají jenom továren,…

Projekt a shromažďování požadavků

15.8.2003 

Nejdůležitějším aspektem projektu vývoje jakékoli aplikace je shromažďování požadavků. Jestliže si projekt není jistý tím, kam směřuje, jak by tam mohl někdy dospět? Otázkou zůstává, proč se tedy…

Příprava na neúspěch

13.8.2003 

Nesmrtelný citát Benjamina Franklina nám říká: Neuspějeme-li s přípravou, připravujeme se na neúspěch. V současné době tak výstižně popisuje situaci v mnoha firemních odděleních IT. Projekty těchto…

Nepodceňujme organizační kulturu

11.8.2003 

Článek se pomocí skutečného příběhu americké společnosti označované jako XYZ snaží odpovědět na otázku, proč se dobré manažerské myšlenky nedaří převádět do praxe. Zdůrazňuje přitom výraznou roli…

Strategie vyžaduje sepjetí

7.8.2003 

Nejčastější problém při strategickém plánování spočívá v převedení vize do praxe. Přeměna organizace nezáleží jen na dobré strategii a implementaci, ale na uzpůsobení strategie do podoby každodenní…

Jak se vyhnout nedostatkům tradičního outsourcingu

4.8.2003 

Podniky se uchylují k outsourcingu z nejrůznějších důvodů, tradiční outsourcingový model má však četné trhliny. Článek se proto snaží představit strategii, kterou mohou podniky využít ke zvýšení…

Nejistý vůdce, nejistý podnik

15.7.2003 

Někteří manažeři přesně vědí, co nechtějí. Domnívají se však přitom, že takto automaticky musí vědět i to, co chtějí, což je zásadní omyl. Takoví manažeři jen dávají najevo, že jim chybí jedna ze…

Vysoce efektivní týmy nejsou fata morgana

14.7.2003 

Vysoce efektivní týmy (High Impact Teams HIT) se vyznačují značnou energií, s níž dokáží řešit překážky a dostát svým závazkům ve stanoveném termínu. Členové těchto týmů mají velmi rozdílné…

Proč zvláštní oddělení pro řízení projektů?

11.7.2003 

Spolu s tím, jak je stále důležitější efektivně řídit projekty zakládají společnosti zvláštní projektová oddělení. Oddělení pro řízení projektů (project management office PMO), zavedlo podle…

Jak vnímat organizační realitu

1.7.2003 

V podnicích se to děje den co den výkonní pracovníci přicházejí s novými strategiemi nebo iniciativami, které by v určitém časovém rámci měly fungovat a následně jen sledují, jak jejich plán zaniká v…

Článek v rámci předplatného Management po vzoru svatého Ignáce

23.6.2003 

Jediná instituce, která je ještě více zdiskreditovaná než sjednocená Amerika je pravděpodobně katolická církev. Výkonní ředitelé by se proto nyní mohli mnohému naučit například od jezuitů, jejichž řád…

Outsourcing - ano či ne?

19.6.2003 

Průzkumy dokazují, že outsourcing může firmám přinést úspory nákladů ve výši 20 až 30 procent. Outsourcing však není a ani by neměl být jen záležitostí peněz. Firmy by jej neměly využívat jen z…

Budování kreativní společnosti

17.6.2003 

Když autor článku založil v roce 1991 se svými společníky pivovar New Belgium Brewing Company, neměl peněz nazbyt. Jeho hlavním jměním byla ale kreativita. Po šestnácti měsících již prodával veškeré…

Aby projekt nepadl

5.6.2003 

V oblasti IT je neúspěšnost nových projektů poměrně běžným jevem. Studie dokazují, že rozsáhlé IT projekty selhávají mnohem častěji něž projekty obdobného rozsahu například ve strojírenství či…

Článek v rámci předplatného Manažerská hra na schovávanou

29.5.2003 

V současné době se stále více firem snaží vycházet svým zaměstnancům vstříc tím, že jim umožní pracovat z domova. Tato situace však klade zvýšené nároky na projektové manažery, kteří jsou nuceni své…

Výpis 361375 z celkem 466