Pro hledaný výraz "Plánování a organizace práce" bylo nalezeno 1607 článků.
Pokud máte pocit, že každý den je stejný jako ten předchozí, stagnujete a ztrácíte chuť cokoliv dělat, možná je čas nastavit si v životě změny. Nevíte-li, odkud začít, nabízíme několik nápadů, které…
Kdo by se nechtěl stát pro druhé nepostradatelným člověkem? Zvláště v době, kdy řada firem zvažuje nucené škrty a propouštění. Jak toho ale dosáhnout?
O agilním řízení se mluví už 15 let. Existuje mnoho úspěšně realizovaných projektů – zejména v IT firmách a ve finančních institucích, ale při přechodu na agilní způsob řízení se udělalo také mnoho…
Speciální požadavky zákazníka sice bývají občas komplikací navíc, ale firmy ji rády vyřeší, pokud o něj nechtějí přijít. Taková výzva přiměla řadu firem používat agilní principy jako nevyhnutelnou…
V roce 1962 se Henry Ford II. rozhodl rozšířit své závodní portfolio o vozy značky Ferrari. Vše bylo na dobré cestě, když ale mělo dojít k podpisu smlouvy, Enzo Ferrari vycouval. Užíval si roli…
Mnoho lidí muselo v loňském roce pozastavit své plány, změnit cíle a vyjasnit si, co je pro ně důležité. Dnešní realita tudíž může vypadat hodně jinak, než jste si představovali a úspěch lze měřit…
Všichni už jsme možná tak trochu unavení z nekonečného sledu videohovorů a telefonátů, které jsou hlavními prostředky spolupráce v této době. Nerudnost některých kolegů tak může vyplout snadno na…
Podniky se musí začít dívat do budoucnosti vedení svých lidí a přehodnotit, jak budou jejich současné systémy a procesy fungovat v novém normálu. Zde je 5 klíčových oblastí, ve kterých můžete hledat…
Mnoho zločineckých syndikátů přežilo i více než sto let navzdory tlakům, které se průběžně snažily jejich strukturu a fungování narušit. Jak je to možné, když gangsteři nemohou jednoduše nechat členy…
Mnoho zločineckých syndikátů přežilo i více než sto let navzdory tlakům, které se průběžně snažily jejich strukturu a fungování narušit. Jak je to možné, když gangsteři nemohou jednoduše nechat členy…
V předchozím díle jsme psali o tom, že chorobné odkládání úkolů na později a nedodržování termínů nutně nemusí znamenat, že jste líní. Existují také další důvody, proč nejste schopni řešit věci včas.
Odkládáte často úkoly a povinnosti na později? Nemusí jít o vaši lenost, možná máte jen strach z neúspěchu. Nebo jde o jiný faktor?
Převládající dogma leadershipu je zakořeněno v myšlenkách vedení coby hierarchie, moci, vlivu a autority. Předpokládá, že lídr je kompetentní osobou pro vedení lidí a zároveň odborníkem v tom, jak by…
Mnoho z nás je rádo, že rok 2020 konečně skončil. Doufáme, že letošní rok se opět vše zlepší a všichni se budeme moci znovu nadechnout. 1. leden ale neznamená vůbec nic ve fyzickém ani kosmologickém…
Jak se organizace snaží definovat budoucí lídry, které budou potřebovat, objevují se také otázky týkající se jejich klíčových schopností a dovedností. A ty si jednoduše neosvojíte jen tak přes noc...
