Pro hledaný výraz "Plánování a organizace práce" bylo nalezeno 1420 článků.
Změňte své myšlení a staňte se úspěšnějšímiMyšlení a smýšlení je základem každého úspěchu. Musíte mít pevně ukotvené své ustálené vzorce smýšlení, abyste se na ně mohli spolehnout a opřít se o ně, když budete potřebovat. Proto byste měli…
V dnešním uspěchaném světě je i přes veškerou snahu pro řadu manažerů stále obtížnější efektivně zvládat náročné úkoly a výzvy, které před nimi stojí. Každodenní rychlé tempo a neustálý tlak na…
Lze-li usuzovat podle letošního rekordního přírůstku podnikatelů, o vlastním podnikání přemýšlí stále více lidí. Někteří se však do odstartování vlastního byznysu pustí z ne zcela ideálních důvodů,…
Manažeři-pracovníci nepřinesou firmě nic dobrého (2/2): Co s tím udělat?V předchozím článku jsme zjistili, že míchání odpovědností za běžnou práci a za manažerský dozor není tou nejlepší volbou. Vede k mnohým rizikům. Nyní uvidíme pár dalších negativních dopadů – a také…
Manažeři-pracovníci nepřinesou firmě nic dobrého (1/2)Manažeři-pracovníci jsou zaměstnanci, kteří jsou sice zodpovědní za dohled nad ostatními, zároveň však vykonávají běžnou práci specialisty.
Jaké lidi potřebuje nový startupKteré lidi je důležité nabrat do nového startupu? Mnozí zakladatelé se dostali tam, kde jsou, díky svým prodejním dovednostem. Další zase protože dobře znají svůj produkt. Jenže rychle přijde čas, kdy…
Produktový manažer a product owner (2/2): Proč potřebujete mít obaV předchozím článku jsme viděli, čím se zabývá produktový manažer. Nyní se podívejme, jak to je s product ownerem („vlastníkem produktu“). Některé společnosti tuto roli spojují v jediné osobě. Jak…
Produktový manažer a product owner (1/2): Víte, jaký je mezi nimi rozdíl?Chcete-li mít úspěšné produkty, potřebujete ve firmě obě tyto role. Existují mezi nimi však určité rozdíly.
Trend sdílení pracovních míst je na vzestupu. Zaměstnancům přináší možnost lépe sladit práci s volným časem a rodinou, zaměstnavatelům pomáhá udržet si talentované pracovníky. Jaké výhody a nevýhody…
Jak znovu najít nadšení pro práciMarie Kondo, japonská guru v oblasti uklízení, má rady, které lze dobře využít pro jakýkoli pracovní život. Díky nim si opět uvědomíme, že můžeme zažívat radost i při plnění našich každodenních úkolů.
Dynamika vývoje trhů i společností vyžaduje manažerské přístupy, které umožní rychlou adaptaci na změny při zachování konkurenceschopnosti a plnění firemních cílů a vizí. Standardizace a rutinní…
Rodinné firmy (2/2): Institucionalizace je zásadníV předchozím článku jsme viděli několik rozdílů mezi staršími a mladšími rodinnými firmami. Nyní se podíváme na další poznatky, které studie odhalila.
Možná vám zní slovo odpovědnost banálně. Vždyť přeci všichni víme, co máme dělat, za co jsme odpovědní. Já se však ptám: „Víme opravdu, kde začínají naše kompetence? Víme, co je naším úkolem, co máme…
Úspěch nemusí přinést štěstí. Buďte šťastní už teď (2/2)V předchozím článku jsme zjistili, že bychom měli opustit rozšířenou představu, že štěstí přijde až potom, co dosáhneme úspěchu. Důvodem pro to je fakt, že úspěch štěstí vůbec přinést nemusí – a navíc…
Když je společnost v potížích: Jak překonat těžkosti (2/2)V předchozím článku jsme viděli, jaká včasná varování nám mohou ukázat, že se blíží problémy. Teď se podíváme, jak to vypadá, když je budeme ignorovat a problémy nezačneme řešit včas.
