Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Plánování a organizace práce" bylo nalezeno 1420 článků.

Článek v rámci předplatného Změňte své myšlení a staňte se úspěšnějšími

16.8.2019 

Myšlení a smýšlení je základem každého úspěchu. Musíte mít pevně ukotvené své ustálené vzorce smýšlení, abyste se na ně mohli spolehnout a opřít se o ně, když budete potřebovat. Proto byste měli…

S čím se začínající manažeři potýkají?

14.8.2019 

V dnešním uspěchaném světě je i přes veškerou snahu pro řadu manažerů stále obtížnější efektivně zvládat náročné úkoly a výzvy, které před nimi stojí. Každodenní rychlé tempo a neustálý tlak na…

Nedělejte to jen pro peníze či volnost aneb 5 špatných důvodů pro podnikání

8.8.2019 

Lze-li usuzovat podle letošního rekordního přírůstku podnikatelů, o vlastním podnikání přemýšlí stále více lidí. Někteří se však do odstartování vlastního byznysu pustí z ne zcela ideálních důvodů,…

Článek v rámci předplatného Manažeři-pracovníci nepřinesou firmě nic dobrého (2/2): Co s tím udělat?

29.7.2019 

V předchozím článku jsme zjistili, že míchání odpovědností za běžnou práci a za manažerský dozor není tou nejlepší volbou. Vede k mnohým rizikům. Nyní uvidíme pár dalších negativních dopadů – a také…

Článek v rámci předplatného Manažeři-pracovníci nepřinesou firmě nic dobrého (1/2)

26.7.2019 

Manažeři-pracovníci jsou zaměstnanci, kteří jsou sice zodpovědní za dohled nad ostatními, zároveň však vykonávají běžnou práci specialisty.

Článek v rámci předplatného Jaké lidi potřebuje nový startup

24.7.2019 

Které lidi je důležité nabrat do nového startupu? Mnozí zakladatelé se dostali tam, kde jsou, díky svým prodejním dovednostem. Další zase protože dobře znají svůj produkt. Jenže rychle přijde čas, kdy…

Článek v rámci předplatného Produktový manažer a product owner (2/2): Proč potřebujete mít oba

23.7.2019 

V předchozím článku jsme viděli, čím se zabývá produktový manažer. Nyní se podívejme, jak to je s product ownerem („vlastníkem produktu“). Některé společnosti tuto roli spojují v jediné osobě. Jak…

Článek v rámci předplatného Produktový manažer a product owner (1/2): Víte, jaký je mezi nimi rozdíl?

19.7.2019 

Chcete-li mít úspěšné produkty, potřebujete ve firmě obě tyto role. Existují mezi nimi však určité rozdíly.

Sdílené pracovní místo přináší výhody firmám i zaměstnancům. Úspěch konceptu ale závisí na kompatibilitě pracovních partnerů

2.7.2019 

Trend sdílení pracovních míst je na vzestupu. Zaměstnancům přináší možnost lépe sladit práci s volným časem a rodinou, zaměstnavatelům pomáhá udržet si talentované pracovníky. Jaké výhody a nevýhody…

Článek v rámci předplatného Jak znovu najít nadšení pro práci

1.7.2019 

Marie Kondo, japonská guru v oblasti uklízení, má rady, které lze dobře využít pro jakýkoli pracovní život. Díky nim si opět uvědomíme, že můžeme zažívat radost i při plnění našich každodenních úkolů.

Reportáž: Jak se každý den posunout blíže ke strategickým cílům podle Toyoty

24.6.2019 

Dynamika vývoje trhů i společností vyžaduje manažerské přístupy, které umožní rychlou adaptaci na změny při zachování konkurenceschopnosti a plnění firemních cílů a vizí. Standardizace a rutinní…

Článek v rámci předplatného Rodinné firmy (2/2): Institucionalizace je zásadní

5.6.2019 

V předchozím článku jsme viděli několik rozdílů mezi staršími a mladšími rodinnými firmami. Nyní se podíváme na další poznatky, které studie odhalila.

Jak pracovat se zaměstnanci, aby v pohodě přijali svou odpovědnost

3.6.2019 

Možná vám zní slovo odpovědnost banálně. Vždyť přeci všichni víme, co máme dělat, za co jsme odpovědní. Já se však ptám: „Víme opravdu, kde začínají naše kompetence? Víme, co je naším úkolem, co máme…

Článek v rámci předplatného Úspěch nemusí přinést štěstí. Buďte šťastní už teď (2/2)

24.5.2019 

V předchozím článku jsme zjistili, že bychom měli opustit rozšířenou představu, že štěstí přijde až potom, co dosáhneme úspěchu. Důvodem pro to je fakt, že úspěch štěstí vůbec přinést nemusí – a navíc…

Článek v rámci předplatného Když je společnost v potížích: Jak překonat těžkosti (2/2)

24.4.2019 

V předchozím článku jsme viděli, jaká včasná varování nám mohou ukázat, že se blíží problémy. Teď se podíváme, jak to vypadá, když je budeme ignorovat a  problémy nezačneme řešit včas.

Výpis 115 z celkem 1420