Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pl%C3%A1nov%C3%A1n%C3%AD%20a%20organizace%20pr%C3%A1ce" bylo nalezeno 1603 článků.

Už žádné zbytečné porady: Jak zorganizovat skutečně efektivní týmová setkání

25.11.2022 

Pro mnoho řadových zaměstnanců jsou týmové porady často spojené s nudou a zbytečností, které je odvádí od jejich práce. Bohužel, mnohdy tomu tak skutečně je. V tomto článku si proto ukážeme, jak z…

3 tipy, jak u podřízených dlouhodobě vylepšit schopnost řešit problémy

16.11.2022 

Coby týmový vedoucí byste se měli v každém případě snažit o to, aby vaši podřízení měli potřebné znalosti, dovednosti a pravomoci k tomu, aby dovedli problémy, kterým čelí, řešit co možná…

Jak zvýšit produktivitu vašeho týmu ve třech krocích

7.11.2022 

Jak pomoci vašemu týmu být produktivnější? Jak zvýšit efektivitu práce celého týmu a dosáhnout tak lepších výsledku? Máme pro vás tři tipy, jak na to.

Sebedisciplína jako základ úspěchu: Jak si ji vybudovat v 5 krocích.

21.10.2022 

Sebedisciplína je schopnost ovládat své chování, dodržovat určitá dobrovolná pravidla (která jsme si sami dali) a směřovat k dosažení vytyčených cílů. Bez sebedisciplíny nelze dosáhnout úspěchu – ve…

Stres ubíjí potenciál vašeho týmu. Zde jsou čtyři tipy, jak jej eliminovat

30.9.2022 

Manažer by se měl za každou cenu snažit podporovat udržitelný styl práce svého týmu. Vysoká míra stresu a tlak na výkon totiž u zaměstnanců v dlouhodobém měřítku způsobují výrazné snížení produktivity…

4 dobré důvody, proč se nevyplatí být mikromanažer

22.9.2022 

Mikro-management je styl řízení, při kterém vedoucí neustále stojí svým podřízeným takříkajíc „za zády“, zajímá se o každý detail jejich práce a hlídá každý jejich krok. Bohužel, mikro-management je…

Nejčastější chyby, které dělají noví manažeři

7.9.2022 

V managementu platí jedno pravidlo. Když se stanete manažerem a nikdy předtím jste lidi nevedli, nutně si minimálně na začátku projdete obdobím, během kterého uděláte řadu chyb. A je to zcela…

4 tipy, jak najít největší problémy ve vašem time managementu a vyřešit je

11.8.2022 

Time management, tedy schopnost organizovat si čas, je klíčovým úkolem jakéhokoliv zaměstnance, ovšem u manažera je to dovednost zcela klíčová. Manažer totiž musí ukočírovat nejen svůj čas a…

Čtyři zdravé návyky, které vám ulehčí práci z domova

9.8.2022 

Pracujete z domova, ať už dobrovolně, ze zdravotních důvodů nebo na základě směrnice zaměstnavatele? Nebo praktikujete tzv. hybridní model, v rámci kterého kombinujete práci z domova a z kanceláře?…

Jak vypadá efektivní time management – a jak ho naučit své podřízené

8.8.2022 

Time management, tedy efektivní organizace času a práce, je klíčovou dovedností pracovníků v jakékoliv myslitelné oblasti. V dnešním článku se podíváme, na jakých základních principech a pilířích…

Jak konečně dosáhnout svých cílů, ať už v kariéře nebo v osobním životě

26.7.2022 

Každý bychom měli někam směřovat a každý bychom měli o něco usilovat. Ať už je vaše definice osobního štěstí či pracovního úspěchu jakákoliv, svého snu dosáhnete jenom dlouhodobým a systematickým…

Šestibodový manuál, jak rychle vyřešit jakýkoliv problém

22.7.2022 

Rychlé rozhodování a systematické a efektivní řešení problémů – to jsou zcela klíčové vlastnosti kteréhokoliv manažera. Zde je šestibodový manuál, který slouží jako obecná osnova pro řešení problémů a…

Dostáváte každý den přes 70 e-mailů? Tipy, jak je roztřídit a pracovat s nimi

19.7.2022 

V řadě organizací je e-mail primárním komunikačním kanálem mezi pracovníky. I ostatní programy často generují notifikace, které pracovníkům chodí do e-mailu. Přes e-mail navíc často chodí i oficiální…

Konec nudných porad, aneb Jak zajistit, že porady budou skutečně efektivní

21.6.2022 

V mnoha týmech je termín „porada“ synonymem nudy, zbytečnosti a zdlouhavosti. Na vině je přitom mnohdy špatné vedení těchto porad. Často se přetahuje, mnohdy se stráví na jednom bodě neúměrně mnoho…

Tři nejčastější chyby při nastavování cílů vašeho týmu

10.6.2022 

Každý manažer by měl vědět, že nastavení konkrétních a jasně definovaných cílů je klíčem k úspěchu celého týmu. Bez cílů a konkrétního plánu, jak se k těmto cílům dostat, je totiž víceméně nemožné…

Výpis 3145 z celkem 1603