Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Personální řízení" bylo nalezeno 1207 článků.

Článek v rámci předplatného Aktivní naslouchání není o vás, je o druhé osobě

11.8.2020 

Naslouchání se zdá být umírajícím uměním. Moderní společnost je rychlá a hlučná, s televizí, podcasty, webovými seriály a dalšími médii, které o naši pozornost soutěží. Naše společnost je tak rychlá,…

Propouštění zaměstnanců automaticky nezefektivní vaše mzdové náklady

11.8.2020 

V průběhu pandemie jsme psali o tom, že dnešní krize může být vnímána také jako příležitost pro zamyšlení se nad směřováním firmy a možností napravit nedostatky z minulých let. Tyto nedostatky jsou…

Článek v rámci předplatného Tipy na kreativní způsoby, jak můžete podpořit zaměstnance s dětmi během pandemie

6.8.2020 

Seznamte se s některými nenáročnými způsoby, které mohou rodičům pomoci vyrovnávat jejich osobní a profesní povinnosti v této bezprecedentní době.

Článek v rámci předplatného Firemní čtenářské kluby posilují vztah zaměstnanců k firmě i k ostatním

10.7.2020 

Pandemie dala řadě z nás více osobního prostoru. Mnoho lidí se zpětně vrátilo k tomu, co odkládalo už dlouho a na co nyní, protože nemusí nikam dojíždět, mají více času – čtení knih. V nedávném…

Článek v rámci předplatného icon Případová studie: Interní mobilita ve Schneider Electric

29.6.2020 

Mobilita ve firmách je žhavým tématem a v návaznosti na současnou pandemii přitahuje ještě více pozornosti. Je to totiž způsob, jak mohou firmy rychle a efektivně přesunout své pracovní síly tam, kde…

Článek v rámci předplatného Myslete na své mentální zdraví

15.5.2020 

Mentální zdraví je to nejdůležitější, abychom svou práci dokázali odvádět efektivně a hlavně dlouhodobě. Udržet si psychickou pohodu zvláště, pokud vedete týmy na dálku, může být však složitější.…

Článek v rámci předplatného Jak si udržet motivaci, když.... hledáte novou práci (1/3)

7.5.2020 

Není tajemstvím, že některé dny je snazší najít motivaci než jindy. V aktuálním seriálu článků jsme se proto zaměřili na nejčastější stresové situace a nabízíme vám pár tipů, jak neztrácet pod tlakem…

Článek v rámci předplatného Čtyři důvody, proč jsou videohovory nepřirozené

5.5.2020 

Pandemie COVID-19 nutí mnoho z nás přesunout se do online prostředí, kde teď udržujeme vzdálený sociální kontakt a spolupráci prostřednictvím videohovorů. Zatímco jedni si chválí dostupnost…

Co nám přinesla nová FMEA pro řízení rizik ve výrobě

8.4.2020 

V prosinci 2019 konečně vyšla česká verze dlouho očekávaného vydání nové příručky FMEA – analýzy možností vzniku vad a jejich následků. Jedná se o pilotní projekt vzájemné spolupráce sdružení AIAG (…

Článek v rámci předplatného Ženy a technická odvětví: Stále to není moc dobré

24.3.2020 

Ženy dnes tvoří asi 50 % absolventů přírodních věd a jiných technických oborů. Stále však tvoří méně než 20 % zaměstnanců v těchto oblastech.

Článek v rámci předplatného Porozumět rozhodování (2/2): Rozluštěte, jak lidé uvažují

16.3.2020 

V předchozím článku jsme viděli, jak můžeme pomocí interview odhalit, na základě jakých mentálních modelů se lidé rozhodují. To může být užitečné, protože odborníci při zvažování toho, co udělat,…

Článek v rámci předplatného Porozumět rozhodování (1/2): Odhalte mentální modely, kterými se řídí rozhodnutí a chování lidí

12.3.2020 

Mentální modely jsou často ukryty hluboko, takže naše vědomá pozornost o nich leckdy ani neví. My však můžeme mentální modely poodkrýt tím, že využijeme strukturovaná interview. Ty pak můžeme vyjádřit…

Článek v rámci předplatného „Hledej si novou práci“: Jak se připravit na očekávané propuštění

6.3.2020 

Vaše současná pracovní pozice může být ohrožena z různých důvodů – některé jsou pod vaší kontrolou, jiné ne. Klíčové je včas si všimnout, že se věci zhoršují. Věnujte proto pozornost varovným…

Článek v rámci předplatného Předpojatosti při kariérním postupu: Muži mají výhodu z pití s nadřízenými

17.2.2020 

Zaměstnanci mužského pohlaví, kteří nově přešli pod manažera, ve své kariéře stoupali rychleji, než jak stoupali ti, co pracovali pod manažerkami. Zaměstnankyně přidělené pod manažerky však takovou…

Článek v rámci předplatného Řízení výkonu (2/2): Bez cíle neexistuje proces

14.1.2020 

V předchozím článku jsme rozlišili dva základní přístupy k řízení výkonu. Jeden se spoléhá na dobře prozkoušené a spolehlivé byznysové procesy, druhý se zaměřuje na plnění zastřešujícího cíle.

Výpis 115 z celkem 1207