Pro hledaný výraz "P��ek����ky sd��len�� znalost��" bylo nalezeno 76 článků.
Lidé pracující z domova často tvrdí, že doma jsou produktivnější. Je pro to nějaký rozumný důvod? Všechny své úkoly dělají bez jakýchkoli vyrušení. To zní dobře, že? A skutečně je to důležité. Jenže…
Jak poznáte organizaci, která je dobře navržena? Pozná se to na tom, že v ní strategické cíle prosakují tam, kam mají a že formují chování pracovníků. Když ale jednotlivé části organizace nezapadají…
Respekt je určitě šlechetným důvodem, proč se zajímat o svou vnímavost k rozdílům mezi kulturami. Sám o sobě však rozhodně není něčím, co by nám nahradilo skutečné poznání ostatních kultur. Proč to…
Také čtete každý den úžasné statistiky na webu, v novinách nebo je vidíte v televizi? Káva zlepší vaši paměť! 9 z 10 lidí vám doporučí právě toto řešení! 90 % účastníků potvrdilo Pokud bychom věnovali…
Má vaše organizace příliš složitou kulturu vytváření prezentací? Pokud si nejste jisti, zamyslete se, jak často poradám vévodí…
Autor článku školí širokou paletu talentovaných lidí zrůzných oborů. Všiml si ale, že většina lidí stagnuje, když se má setkat sdruhou obchodní stranou nebo publikem. To, co říkali, že udělají a to,…
Mobilní telefony změnily svět. Symfonie vyzváněcích melodií nás provází každý den, jsme vždy k dosažení a ve spojení. Pokud si ale s sebou vezmete telefon na prodejní nebo exhibiční akci a budete…
Projektové týmy se při implementování technologií datových skladů dopouštějí zásadní chyby, když si neuvědomují důležitost odborného školení. Nedokáží pak využít plného potenciálu skladování firemních…
Co firmy většinou udělají, aby podpořily správu znalostí? Vytvoří intranetové stránky a předpokládají, že budou pro zaměstnance užitečné. To ale není dostačující. Aby stránky byly skutečně použitelné,…
Zrovna v nejlepší době vypukla bitva o přesvědčení zaměstnanců, aby se účastnili programů znalostního managementu. Hlavní tendencí je shrnout, co zaměstnanci vědí. Článek ukazuje, jak některé…
Znalostní management (KM) nelze nahlížet pouze z jednoho pohledu, na jeho zkoumání se musí podílet různí odborníci. Ačkoli už bylo o znalostním managementu napsáno mnohé, zdá se, že je to nekončící…
Dlouhodobý úspěch většiny KM (znalostní management) iniciativ není jako sprint k cílové čáře, spíše jako vysokohorská túra. Klíčem k úspěchu není závěrečný finiš, ale to, co získáme v průběhu cesty.…
Tvrzení, že organizace může získávat hodnotu prostřednictvím sdílení a efektivní správy znalostí (KM), působí na první pohled samozřejmě. Velká část iniciativ v oblasti správy znalostí ale selhala i…
I přes mnohé snahy snižovat přehlcení informacemi, zvyšovat podíl týmové práce a zjednodušovat sdílení znalostí se mnohé organizace stále nacházejí ve stavu hromadění znalostí, kdy se každý takříkajíc…
Ševče, drž se svého kopyta. Toto doporučení by mohlo nyní platit pro odborníky snad ze všech podnikových branží. Podniky sice navazují vzájemné kontakty a vyměňují si odborníky, aby se tito co nejvíce…
