Pro hledaný výraz "P��ek����ky sd��len�� znalost��" bylo nalezeno 76 článků.
Potřebujete zvládnout svého problematického šéfa? Začněte tím, že rozpoznáte, v čem spočívá jeho problém.
Stereotypy jsou hlavním důvodem, který znevýhodňuje určité skupiny lidí podprůměrně zastoupené v důležitých pozicích. Šance některých lidí dosáhnout kariérního úspěchu jsou tím značně omezené –…
V předchozím článku jsme viděli, že existují země, kde se alkohol u vyjednávání objevuje pravidelně. Nyní se podíváme, jestli bychom na to měli přistoupit. G M T …
Změna rozvrhu všedního dne po odchodu do důchodu mění lidem život v něco jako vězení. V penzi často nenastává žádný příval nové energie a nepřichází žádné nové dobrodružství. Stará přátelství, spojená…
Jedním z nejdůležitějších cílů manažerů v mezinárodních společnostech je efektivně překlenout všechny druhy diverzity. Ty mohou mít podobu rozmanitosti geografické, kulturní nebo institucionální.
Když se v týmu objevují pomluvy a obviňování, přináší to mnoho rizik. Dobří lidé zpravidla tým brzy opustí a noví kvalitní kandidáti nepřijdou, protože tým bude mít špatnou pověst. Kritické problémy…
Dobré nápady by neměly přicházet vniveč. Vyvarujte se proto všeho, co by mohlo vytvářet dojem, že dobré nápady jsou u vás ve skutečnosti považovány spíše za čas ztracený planým vymýšlením.…
Musí každá část firmy na ten samý poznatek přicházet sama? Na to nemůže být čas. Organizace fungující na bázi izolovaných struktur a izolovaného přemýšlení (tzv. siloed thinking), budou vždy zoufale…
V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč je pro firmu lepší mít jakoukoli formální strukturu, než nemít žádnou. Platí to však jen za předpokladu, že zaměstnanci mají prostor pro hledání užitečných…
V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč musíme vždy mít na paměti, že naše jednání s ostatními mohou být obtížná obzvláště tehdy, když protistrana má velmi omezený pohled na naši organizaci kvůli…
V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace nemusejí snadná, a proto bychom k nim měli přistupovat s náležitou přípravou. Nyní se zaměříme na další důvod, proč jsou tato…
Nezáleží na tom, zda vedete startup, malou firmu nebo velkou společnost. Kreativní myšlení vám v každém případě může na pracovišti pomoci vytvářet větší hodnotu. Jasnou podporou pro kreativitu je…
Starostlivý přístup, vzájemná úcta a srozumitelná komunikace jsou základem každého vztahu mezi přáteli, partnery či spolupracovníky. Toxičtí lidé jsou však jiní.
Extroverti a introverti přistupují k problémům, zpracovávání informací a rozhodování velmi odlišně. A jak to snad nakonec dojde i lidem ve společnosti Zappos chaos a neuspořádanost extrovertních…
Když jste pevně přesvědčeni o tom, že jste experti, uzavíráte se dalšímu učení, což může být problém. Všichni bychom přece měli vyhledávat nové myšlenky, zkoušet nové strategie a stále se učit.…
