Pro hledaný výraz "P%C5%99ek%C3%A1%C5%BEky%20sd%C3%ADlen%C3%AD%20znalost%C3%AD" bylo nalezeno 76 článků.
Sociální distancování za poslední rok uvrhlo řadu lidí do vlastní bubliny. Chybí nám setkávání tváří v tvář. I když se může zdát, že internetové spojení nabízí nepřeberné množství informací a…
Napadlo vás někdy, že enormní nárůst dat v posledních letech nemusí být udržitelný? A že spousta dat je ve skutečnosti jen balast, který zůstane v digitálním propadlišti dějin?
Mnoho výzev na pracovišti souvisí s kulturními rozdíly, které obecně popisujeme jako neutrální versus afektivní. Kdy si tedy můžeme například dovolit zvýšit na někoho hlas?
Dynamické změny na trhu si žádají pružnou reakci firem a jejích lidí. Kdo se nezvládne rychle adaptovat, dlouhodobě neuspěje. Firmy se tudíž stále častěji kloní k přenášení odpovědnosti a pravomoci…
Když se vypořádáte s krizí, musíte být kreativní a musíte se umět rychle rozhodovat a jednat. Krize totiž nejsou časem na řízení na základě konsensu. Čím více faktů však k situaci máte nebo se snažíte…
V předchozím článku jsme viděli, že důvěra není něco extra, něco navíc. Důvěra je nutnost – alespoň pokud chcete přilákat a udržet si ty nejlepší talenty. Když je na pracovišti důvěra, lidé lépe…
Výzkum publikovaný University of Pennsylvania se zabývá klady i zápory týmových diskusí, pokud jde o využití moudrosti davu (crowd wisdom). To vede k závěru, že týmy by měly být tvořeny hlavně lidmi,…
V předchozím článku jsme viděli, že ačkoli týmy vynálezců mají vyšší šance na úspěch v případě technických patentů, v případě patentů, které jsou založeny na celistvosti daného řešení, je tomu jinak.…
Pokud neznáme odpověď na nějakou otázku nebo nemůžeme přijít na řešení nějakého problému, často hledáme pomoc a spolupráci u našich spolupracovníků. Organizace se proto často spoléhají na moudrost…
Inteligence je často definována jako schopnost řešit problémy. A počítače opravdu mohou řešit některé problémy mnohem lépe než lidé, ačkoli nemají žádné emoce ani myšlenky. Podívejme se však, jak by…
Vytváření person uživatelů je něco, co musí být bráno vážně. Úsilí, které vložíte do vytvoření person, se vám zcela jistě později vyplatí.
Pokud jste někdy přemýšleli, proč je pro velké společnosti těžké inovovat, v předchozím článku jste mohli vidět příklady možných kořenů tohoto problému. Nyní uvidíme pár dalších – a také to, co se s…
Podívejme se na faktory a problémy, které brání velkým společnostem v tom, aby přicházely s inovacemi.
Pro inovátory není vždy snadné nové myšlenky úspěšně prodat a prosadit. Pokud váš nápad není s nadšením přijat hned poté, co jste o něm někomu řekli, nenechte se připravit o nadšení. Musíte svůj nápad…
Zamyslete se nad začátkem nového vztahu – jak se v takové fázi chováme? Někteří z nás druhému věří, dokud je něco nepřesvědčí, že si dotyčná osoba důvěru nezaslouží. Jiní nedůvěřují, dokud nezískají…
