Pro hledaný výraz "Motivace%20ke%20sd%C3%ADlen%C3%AD%20znalost%C3%AD" bylo nalezeno 109 článků.
Automatizace vám umožňuje poskytovat rychlejší a lepší služby zákazníkům. Navíc usnadňuje poskytování zákaznické zkušenosti, která je konzistentní.
V předchozím článku jsme viděli, na co je třeba se soustředit, pokud si chcete při snižování nákladů znatelně ulehčit práci.
Změny bývají obtížné. Abyste si pro svou snahu snížit náklady zajistili podporu a spolupráci ostatních, musíte zaujmout ten správný přístup. Měli byste se snažit minimalizovat odpor, který u kolegů…
Musíte srovnat krok se současnými požadavky – jenom tak odstraníte propast mezi stavem dnešní technologie a vaší firmou.
V předchozím článku jsme se dozvěděli, co nás blokuje a co brání naší schopnosti se učit. Připravte se lépe na jakoukoli změnu tím, že se zvládnete učit dynamicky, v pohybu, kdykoli to bude potřeba.…
Zažili jste někdy týmovou poradu nebo rozhovor, kdy se všechno drželo ve vyjetých kolejích, aby to nakonec - jako vždy - k ničemu nevedlo? Možná se potřebujete zbavit zažitých komunikačních návyků.
V předchozím článku jsme viděli, že gamififikaci můžeme použít k podpoře učení zaměstnanců, a také k propojení individuálních úspěchů s cíli a úspěchem celé organizace. Nyní uvidíme, jak využít…
V předchozím článku jsme viděli, že sdílené systémy a komunikační technologie jsou velmi užitečné, stále však musíme pamatovat na jejich omezení. Osobní jednání v rámci týmu jsou stále velmi důležitým…
Co je základem úspěchu? Freelanceři by o tom něco měli vědět. A protože se všechny organizace stávají agilnějšími a povaha zaměstnanecké role se posouvá směrem k tomu, co dělají podnikatelé, můžou se…
V posledním článku jsme viděli, že naše současná paradigmata ekonomické hodnoty, která je distribuována prostřednictvím pracovních míst, budou postupně nahrazena novým paradigmatem.
Během vyjednávání musíme být nekompromisní, abychom vyjednali co nejlepší dohodu. To zní rozumně, že? Ten, kdo je silnější, vyjednávání vyhrává. Je tu však ještě jedna možnost: strana s větší silou…
Když opustíte školu a začnete pracovat, je někdy obtížné nacházet další příležitosti pro osobní rozvoj.
Ve firmách každoročně dochází ke značným ztrátám na produktivitě, které finanční oddělení nedovedou postihnout. Proč pořád mnoho porad zůstává tak zoufale neproduktivní?
Kreativní management vyžaduje odvahu (II. díl): Vytváříme tvůrčí prostředíV předchozím článku jsme se soustředili především na to, proč je skrze manažerské vedení tak složité protlačit ve firmě tvůrčí prostředí, které bude líhní kreativních nápadů a řešení. Nicméně existují…
Kreativní management vyžaduje odvahu (I. díl): Tvořivost, nebo zodpovědnost?Přečtete-li si název článku, vypadá na první pohled uvedená otázka dost podivně. Proč by měl člověk ve vedoucí pozici váhat, zda chce podporovat tvořivost? Odpovídá přece za úspěch jím řízené…
