Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Motivace ke sd��len�� znalost��" bylo nalezeno 109 článků.

Sociální interakce v práci (2/2): Jak je podporovat

5.1.2018 

V předchozím článku jsme viděli, že někdy máme tendenci přehlížet hodnotné vztahy, které bychom mohli mít s kolegy. Nyní uvidíme, co můžeme udělat pro to, aby dobré vztahy byly nejen mezi vámi a…

Izolace uvnitř firmy škodí byznysu (2/2)

20.9.2017 

V předchozím článku jsme se dozvěděli, jak důležité je, aby každá funkční jednotka ve firmě měla přístup k úplným a kompletním datům. Nyní uvidíme, jaké další nástroje můžete použít pro vytržení…

Nebraňte se novým nápadům

19.9.2017 

Dobré nápady by neměly přicházet vniveč. Vyvarujte se proto všeho, co by mohlo vytvářet dojem, že dobré nápady jsou u vás ve skutečnosti považovány spíše za čas ztracený planým vymýšlením.…

Organizační struktura (2/2): Potřebujete zasedací pořádek?

31.8.2017 

V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč je pro firmu lepší mít jakoukoli formální strukturu, než nemít žádnou. Platí to však jen za předpokladu, že zaměstnanci mají prostor pro hledání užitečných…

Proč by manažery měl zajímat onboarding

30.8.2017 

S trochou plánování a úsilí dosáhnou nováčci ve firmě rychle plné výkonnosti. Nebude tak docházet k žádným zpožděním ani zmateným otázkám. A nebo jich alespoň bude méně. Představte si, že se nově…

Organizační struktura (1/2): K čemu to je?

29.8.2017 

Formální struktura firmy je dobrá věc dokud se jí zaměstnanci musejí držet jen volně. Měli byste jim umožnit také interakce, které jim samotným budou připadat vhodné a užitečné.

Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu

16.8.2017 

Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete uspět, musíte k těmto jednáním přistupovat s jinými počátečními představami. Pamatujte, že i interní porady velmi často…

Podpořte kreativitu svého týmu: 4 způsoby jak na to

8.8.2017 

Nezáleží na tom, zda vedete startup, malou firmu nebo velkou společnost. Kreativní myšlení vám v každém případě může na pracovišti pomoci vytvářet větší hodnotu. Jasnou podporou pro kreativitu je…

Zvyšování výkonu obchodního týmu (2/2)

7.8.2017 

V předchozím článku jsme viděli, že zavedení a využívání systému CRM nebývá snadné, a proto se nemusíte ostýchat přiznat si problémy v této oblasti. Nyní se podíváme, jaké další problémy může mít váš…

Může být tým lidí různých zaměření skutečně výkonný? (2/2): Jak na to

14.7.2017 

V předchozím článku jsme se zaměřili na nejčastější problematické oblasti spolupráce lidí různých zaměření. Pro bezproblémovou spolupráci musí vedoucí týmu převzít plnou zodpovědnost za definování a…

Může být tým lidí různých zaměření skutečně výkonný? (1/2): Hlavní problémy

12.7.2017 

I když se váš tým skládá z inteligentních, tvůrčích a nadšených lidí, nemáte žádnou záruku, že se všichni okamžitě spojí a začnou pracovat naprosto sladěně a synchronně. Věci jsou ještě o něco…

Příklad z praxe: Snaha chránit zisk může přijít draho

4.7.2017 

Vzpomeňme si na nedávný incident, kdy společnost United Airlines nechala násilně vyvést cestujícího z letounu. Dala přednost přepravě člena posádky, který byl zásadní pro udržení ziskovosti jiného…

Inovace klíčového produktu (2/2): 4 kroky k úspěchu

3.7.2017 

V předchozím článku jsme viděli, že inovace neznamená pouze hledání zcela nového produktu a objevování nových končin. Jde také o to, aby současný produkt byl cennější.

Morální relativismus (1/2): Ztrácíme kvůli cestování svůj morální kompas?

14.6.2017 

Talentovaní lidé s mezinárodními zkušenostmi jsou velmi žádaní. Korporace považují zkušenosti s různými kulturami za nezbytný předpoklad pro to, aby lidé uspěli v dnešním globalizovaném prostředí.…

4 hnací síly transformace (2/3): Rozpočty a výroba

19.5.2017 

Digitální analytika je novým prostředkem zvyšování produktivity. Umožňuje rychlejší prováděné změn, a my tak v kratším čase stihneme více. Zvýšení efektivity navíc znamená, že pro provedení změn…

Výpis 4660 z celkem 109