Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Motivace ke sdílení znalostí" bylo nalezeno 97 článků.

Článek v rámci předplatného Porozumět rozhodování (2/2): Rozluštěte, jak lidé uvažují

16.3.2020 

V předchozím článku jsme viděli, jak můžeme pomocí interview odhalit, na základě jakých mentálních modelů se lidé rozhodují. To může být užitečné, protože odborníci při zvažování toho, co udělat,…

Článek v rámci předplatného Porozumět rozhodování (1/2): Odhalte mentální modely, kterými se řídí rozhodnutí a chování lidí

12.3.2020 

Mentální modely jsou často ukryty hluboko, takže naše vědomá pozornost o nich leckdy ani neví. My však můžeme mentální modely poodkrýt tím, že využijeme strukturovaná interview. Ty pak můžeme vyjádřit…

Článek v rámci předplatného Jak správně vyvíjet produkt (2/2): Řešte ty správné problémy

19.2.2020 

V předchozím článku jsme viděli, jak přistupovat k vývoji produktů – musíte začít od zákazníka. Nyní se podívejme, co dalšího je třeba vyřešit, abychom se dostali k opravdu skvělému a úspěšnému…

Článek v rámci předplatného Jak týmové diskuse ovlivňují rozhodování (2/2) Potřebujete lidi, kteří vědí o svých limitech

30.1.2020 

Výzkum publikovaný University of Pennsylvania se zabývá klady i zápory týmových diskusí, pokud jde o využití moudrosti davu (crowd wisdom). To vede k závěru, že týmy by měly být tvořeny hlavně lidmi,…

Článek v rámci předplatného Kolektivní inteligence (2/2): Workshopy využívající kolektivní inteligenci a umělá inteligence

25.11.2019 

Inteligence je často definována jako schopnost řešit problémy. A počítače opravdu mohou řešit některé problémy mnohem lépe než lidé, ačkoli nemají žádné emoce ani myšlenky. Podívejme se však, jak by…

Článek v rámci předplatného Měli byste ve firmě mít ředitele likvidity? (1/2)

15.10.2019 

Mnoho finančních ředitelů se zaměřuje hlavně na minimalizaci provozního rizika. Zároveň však nevědomky vytvářejí slepé místo v oblasti optimalizace likvidity.

Článek v rámci předplatného Zákaznická zkušenost (2/2): Seznam doporučení

18.9.2019 

V předchozím článku jsme viděli, co to vlastně zákaznická zkušenost (customer experience) ve skutečnosti je a také jak je možné v této oblasti začít něco dělat. Nyní se podívejme na následující kroky,…

Článek v rámci předplatného Jak pomoci najít shodu lidem s protichůdnými názory (2/2)

12.9.2019 

V předchozím článku jsme viděli, že když příliš trváte na svém plánu či myšlence, může vám to zabránit v tom, abyste skutečně pohnuli s problémem, který chcete vyřešit. Nyní uvidíme co jsou ony 4…

Článek v rámci předplatného Jak pomoci najít shodu lidem s protichůdnými názory (1/2)

10.9.2019 

Když máte skupinu lidí, kteří spolu ostře nesouhlasí, neznamená to ještě, že jim nemůžete pomoci usměrnit a usnadnit diskusi. I v takovém případě je možné dospět k funkčnímu řešení – zejména pokud…

Článek v rámci předplatného Agilní iterace: Možná by vaší společnosti prospěly delší cykly

19.6.2019 

Agilní přístup k vývoji softwaru je založen na krátkých opakovaných iteracích a striktně daných termínech. To vytváří pocit naléhavosti a díky tomu pomáhá dosáhnout vyšší produktivity celého…

Článek v rámci předplatného Rozpoznat skutečně cenný patent nemusí být těžké

6.5.2019 

Existuje jednoduchá metoda, kterou můžete použít v případě, že potřebujete zhodnotit cennost jednotlivých patentů v patentovém portfoliu vaší společnosti. Tato metoda vám tak usnadní rozhodování o…

Článek v rámci předplatného Inspirace: (1/2) Může jedna hodinová přednáška změnit váš život?

29.4.2019 

Motivační řečníci jsou lidé, jejichž monolog má mít tu moc pomoci vám vyřešit problémy a zbavit se vašich celoživotních vzorců chování. Může to však fungovat?

Článek v rámci předplatného Korporátní partnerství, která přežijí (2/2): Případ Renaultu a Nissanu

18.3.2019 

V předchozím článku jsme viděli, že spojenectví občas musí být revidováno. Nyní uvidíme příklad takového spojenectví z automobilového průmyslu.

Článek v rámci předplatného Brainstorming: Dělejte ho jinak (1/2)

6.3.2019 

Brainstorming je skvělá věc tehdy, kdy potřebujete nové nápady. Zakládá se na 4 principech.

Článek v rámci předplatného Finanční ředitelé, nebraňte inovacím

4.3.2019 

Inovace dodávají firmám konkurenční výhodu. Ale šéf financí to nezřídka vidí jinak. Z pohledu korporátních financí je totiž inovace potenciální černá díra, kde návratnost investic nic negarantuje.

Výpis 115 z celkem 97