Pro hledaný výraz "Mana��ersk�� komunikace" bylo nalezeno 2078 článků.
Někteří manažeři či majitelé firem považují zaměstnance téměř za členy své rodiny i když se dostane podnik do úzkých. Vycházejí jim vstříc, vědomi si jejich hodnoty. Takový přístup je však spíš…
Dosud bylo zvykem okolo tohoto tématu chodit po špičkách nebo jej považovat za vhodné leda tak pro obchodní akademii. Anketa vedená na toto téma a případ řady severoamerických společností však dávají…
Jedním z charakterových rysů snad každého úspěšného manažera je chuť stále se vyvíjet a být lepší než ostatní. K úspěšnému vedení firem takovou vlastnost jednoduše potřebují. Kromě ní také potřebují…
Jsou zaměstnanci, kteří velmi přesně vědí, co mají v popisu práce. Problém nastává, mají-li udělat něco navíc sotva seberete odvahu je o to požádat. Příčiny jsou různé - většinou to bývá zaměstnancův…
Žijeme v době po krachu Enronu a dalších firem a v době různých finančních skandálů. Není divu, že se všichni ptají na koho se vůbec můžeme spolehnout? Odpovědí může být průzkum, který provedl Karl.…
Vždy, když je situace nejistá nebo když se zaměstnanci něčeho obávají, začnou se na pracovišti šířit pomluvy. Ty celý problém zveličují a zkreslují. V jistém řetězci supermarketů začaly být pomluvy…
Mezi hlavní manažerské dovednosti patří umění komunikovat. Článek nabízí celou řadu užitečných rad, jak se v komunikaci zdokonalit a kterým chybám se vyhnout. Na úspěšné manažerské komunikaci ostatně…
Nové století je zároveň novou érou v podnikání. Úspěšní manažeři se snaží přehodnotit stávající metody ř&…
Mnozí manažeři stále ještě nemají jasno v tom, jak řídit projekty a jak organizovat oddělení informačních technologií, proto se dopouští mnoha chyb. Autor článku se zaměřuje na nejfatálnější chyby,…
Firmy dávají najevo svou snahu o dodržování správných podnikových postupů zaváděním etických norem. Tyto normy mohou použí…
Proč tolik mladých manažerů oddělení informačních technologií dělá chyby? Důvodem je to, že takoví lidé jsou obvykle zvyklí pracovat jako řadoví členové oddělení (např. programátoři), proto dobře…
Jistě všichni známe neefektivní manažery, kteří neumí vést své podřízené a nerozumí vztahům mezi lidmi. Na jednu stranu je to logické nikdo je to nenaučil. Jejich chování má však špatný vliv na…
Pracovní metody výzkumných i rutinních prací jsou dnes natolik komplikované, že je nemůže řešit odborník jednoho zaměření. Proto se vytvořil nový pracovní způsob, tzv. interdisciplinární, při kterém…
Mnoho pracovních problémů má svůj počátek i konec v komunikaci a jednání. Dvě hlavní otázky ukáží, jak spolu mohou co nejlépe vycházet lidé na různých stupních podnikové hierarchie.Jak úzký vztah by…
Cestování je velice nákladné, ale v obchodě se jeho využití zdá být nezbytné. Do jisté míry lze však vysoké náklady na služební cesty omezit. Jako prostředek komunikace nám místo obvyklého osobního…
