Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Mana��ersk�� komunikace" bylo nalezeno 2008 článků.

Článek v rámci předplatného Čtyři tipy, jak udělat dobrý první dojem

12.5.2022 

Ať už jste dlouholetým týmovým lídrem nebo teprve aspirujícím manažerem, pro vaší kariéru a další profesní rozvoj je zcela klíčová schopnost navazovat dobré vztahy s lidmi kolem vás (ať jsou to…

Článek v rámci předplatného Jak se stát skutečně inspirativním lídrem a motivovat své podřízené?

3.5.2022 

Jedním z klíčových úkolů jakéhokoliv týmového lídra je motivovat své podřízené. A to nejenom čistě finančně. Skutečně efektivní lídr dodává pracovníkům motivaci svým lidským přístupem, vlídným slovem…

Článek v rámci předplatného Jak znít jako větší profesionál? Naučte se nepoužívat vycpávková slova

25.4.2022 

„Hm“, „jakoby“, „takže“, „prostě“, „ééé“. Takhle mohou znít vycpávková slova, kterými mnoho lidí v menší či větší míře prokládá svoji řeč při mluvení s kolegy, s nadřízenými, s klienty i s…

Článek v rámci předplatného Pět frází, které vám pomohou získat si důvěru podřízených

20.4.2022 

Jakýkoliv tým může pracovat efektivně jenom tehdy, když mají jeho členové důvěru ve své vedení. A také platí, že manažer týmu může své podřízené vést a motivovat jenom tehdy, když je schopen s nimi…

Článek v rámci předplatného 4 tipy pro introverty z řad manažerů

6.4.2022 

Tradičně si manažera představujeme jako extrovertního člověka, který se všemi rád komunikuje a nedělá mu problém aplikovat svoji autoritu při každodenních jednáních se svými kolegy a podřízenými. V …

Článek v rámci předplatného 5 tipů, jak si vytvořit silnou osobní značku

23.3.2022 

Osobní značka. Tedy jakási aura okolo vaší osoby. Nebo to, co si lidé jako první představí, když slyší vaše jméno. Žádný manažer se neobjede bez silné osobní značky a i když její vybudování vyžaduje…

Článek v rámci předplatného 4 tipy, jak efektivně komunikovat se svými podřízenými

22.3.2022 

Každodenní interakce s podřízenými je jednou z mnoha povinností každého manažera. Platí, že čím efektivnější je vaše komunikace se zaměstnanci a čím víc dovedete lidem, se kterými mluvíte, dát najevo,…

Článek v rámci předplatného Čtyři triky, díky kterým si získáte sympatie člověka, se kterým mluvíte

14.3.2022 

Empatie, tedy schopnost vcítění se do jiné osoby, je nejenom efektivním nástrojem komunikace, ale především dovedností, kterou nutně musí ovládat každý manažer. Efektivní leadership je do velké míry…

Článek v rámci předplatného Chcete být efektivním lídrem? Nebojte se mluvit i o nepříjemných tématech

8.3.2022 

Nejistota, nespokojenost s pracovními podmínkami, interní konflikty, frustrace. To jsou často témata, o kterých spolu mluví zaměstnanci mezi sebou, ale neřeší je se svým nadřízeným nebo s vedením.…

Článek v rámci předplatného Řeč těla a budování důvěry: Jaká gesta používat při komunikaci s podřízenými

18.2.2022 

Budování důvěry mezi manažerem a podřízenými je především otázkou správné komunikace a transparentního jednání. Abyste se stali v očích členů vašeho týmu skutečně uznávaným lídrem, na kterého se mohou…

Článek v rámci předplatného Empatie v praxi: 3 tipy pro manažery

7.2.2022 

Empatie, tedy schopnost vcítit se do druhých, je jednou z klíčových vlastností úspěšného lídra. Dobrý manažer zároveň musí umět empatii i dávat najevo, a to v každodenních situacích a při běžné…

Článek v rámci předplatného Tajemství úspěšných? Vyzařují sebevědomí. Naštěstí se to dá naučit

4.2.2022 

Uvažovali jste někdy, co činí úspěšné lidi tak neodolatelnými, že všechny kolem sebe dokáží přesvědčit o své pravdě a nadchnout je pro svůj projekt? Někteří lidé umí strhnout své okolí, jiní toto…

Článek v rámci předplatného Chcete být inspirativním lídrem? Naučte se naslouchat

20.1.2022 

Řada manažerů přemýšlí nad tím, jak by mohli efektivněji vést své podřízené a jak by je mohli motivovat k lepším pracovním výkonům. A často zapomínají na to nejdůležitější – a sice naslouchání. Chcete…

Článek v rámci předplatného Negativní zpětná vazba směrem k podřízeným: 5 tipů, jak na to

18.1.2022 

Každý manažer by si asi přál, aby mohl své podřízené jenom chválit. Realita je ale taková, že k vedení lidí chtě nechtě patří i dávání kritické, ale konstruktivní zpětné vazby, když dotyčný manažer…

Článek v rámci předplatného Aktivní naslouchání: Co to je a jak v něm mohu excelovat?

14.1.2022 

Pojem „aktivní naslouchání“ jste už pravděpodobně někdy slyšeli. Možná jste ho někdy četli nebo zaslechli v souvislosti s dovednostmi, které by měl mít každý úspěšný manažer, ale nikdy jste se příliš…

Výpis 115 z celkem 2008