Pro hledaný výraz "Mana��ersk�� dovednosti" bylo nalezeno 1910 článků.
Systémy vedení orientované na chování lidíPracovníci, kteří nesou zodpovědnost za výkonnost firmy, si stále více osvojují systémy řízení rizika na bázi chování. Zaměstnavatelé přecházejí od tradičních reaktivních přístupů (tj. řízení…
Klíč k úspěšnému řízení projektůPo mnoho let bylo řízení projektů považováno za zcela druhořadou a poněkud pochybnou činnost. Dnešní společnosti, které uplatňují proaktivní přístup, si na řízení projektů velmi rychle zvykly a ve své…
Řízení projektů: spíše umění než vědaÚspěšné řízení projektů závisí na mnoha záležitostech. Projekt je úspěšný, jestliže splňuje požadavky klienta, je realizován včas, jestliže se vejde do sestaveného rozpočtu a když se pracovníci necítí…
V čem spočívá rozdíl mezi programy a projektyPodnikové prostředí je stále složitější. Aby organizace obstály na neustále se měnícím trhu, musí být konkurenceschopné. Konkurenceschopnost znamená zejména schopnost implementace změn a vytrvalost v…
Otázku, zda jsou ženy lepší manažeři než muži, se snaží různí vědci a odborníci zodpovědět již značně dlouho. Na toto téma byly provedeny i mnohé studie, jejichž výsledky se různí. Zaměstnanci se však…
Týmová práce je klíčem k úspěchu firmyAutorka článku se zabývá otázkou, proč jsou pracovní týmy klíčem k úspěchu firmy. Opírá se přitom o zkušenosti Jacka Stacka, manažera a autora mnoha knih, který při transformaci své firmy využil právě…
Řízení pracovních skupin a správná komunikacePráce ve skupině je podobná životu ve velké rodině. Každý zde má své problémy a mnohdy také dochází ke sporům. Vedoucí pracovních skupin by si měli osvojit některé zásady, díky nimž mohou lépe…
Bionický přístup k vedení týmuOsobní setkání představuje již celá tisíciletí prostředek vzájemné komunikace mezi lidmi, budování vztahů a spolupráce. Skutečnost, že společnosti snižují své rozpočty na cestování, je proto poněkud…
Šéf pracoviště by se měl při přebírání svého místa řídit určitými zásadami. Nejprve by měl pochopit, kde začíná jeho práce. Zde je potřeba analyzovat makroekonomické trendy, dynamiku trhu a trendy v…
Je možné, že naslouchání je vůbec nejtěžší činnost, kterou v průběhu pracovního dne vykonáváme. Naslouchání vyžaduje, aby jedinec…
Servisní organizace mají stále více důvodů hledět do budoucnosti. Informace, které napoví o možném chování zákazníka v budoucnosti, mohou mít v určitých případech větší váhu než aktuální objednávky.…
Grafický návrhář Milton Glaser tvrdí, že kreslením se člověk může naučit pozornosti a zdvořilosti. Tento způsob komunikace navozuje hmatatelný vztah mezi předmětem a tím, kdo jej prezentuje. Z jiného…
Vedoucí pracovníci dnes čelí různým, často protichůdným požadavkům na to, jak má jejich podnik vypadat. Na jedné straně stojí globální rozsah, centralizace a samostatnost pracovníků, na druhé straně…
Článek srovnává současnou situaci ve vedení společností se situací před šesti lety.V roce 1995 se bankovní společnosti začaly orientovat na zákazníky a hledat inovace. Autor tohoto příspěvku…
Riziko v hojné míře proniká do všech oblastí našeho života. Třebaže u něj nedokážeme zhodnotit přesnou míru, můžeme provádět alespoň kvalifikovaný odhad. Důležité je, aby každý sám zhodnotil, jaká…
