Pro hledaný výraz "Manažerská komunikace" bylo nalezeno 2078 článků.
Připravujete prezentaci pro management, pro váš tým nebo pro obchodní partnery? Máte prezentovat výsledky práce vašeho oddělení nebo dokonce připravujete veřejný projev? Máme pro vás několik tipů, jak…
Být manažerem znamená mít i velkou odpovědnost – mimo jiné to znamená, že manažer musí jít ostatním příkladem. Bohužel řada vedoucích své podřízené pravidelně demotivuje tím, že říká věci, které škodí…
Komunikace online má svá specifika i svoji vlastní etiketu. A s rozšířením komunikace na dálku je dobré si připomenout, jaké zvyky a nepsaná pravidla se uplatňují při videohovorech. Zde je pět…
Stát se manažerem a úspěšně vést tým lidí sebou nese i nutnost vyznat se ve firemní politice, umět se všemi vycházet a umět prodat nejen svoji práci, ale i sám sebe. Nikdy nesmíte podceňovat…
Kvality manažera se více než kdy jindy poznají v době krize a ve vyhrocených situacích. A obecně platí, že vedení lidí sebou takových situací přináší poměrně hodně a každý manažer by měl umět se svými…
Dobrý vedoucí musí působit kompetentně a sebevědomě, zároveň musí umět dobře komunikovat a být empatický. Být dobrým manažerem, popřípadě se jím stát, tedy vyžaduje i vysílání těch správných…
Být leader, který umí ostatní vést a který dovede své okolí nadchnout pro svoji vizi, neznamená mít jenom tvrdé dovednosti, které jsou k výkonu dané práce potřeba. Dobrý leader musí především umět…
Coby vedoucí týmu se nevyhnete tomu, že budete mluvit před lidmi. Budete muset prezentovat výsledky, vést porady, mít s pracovníky individuální hodnoticí pohovory a denně s nimi komunikovat o…
Zpětná vazba podřízeným pracovníkům je jedním z nejlepších nástrojů jejich rozvoje. Zásadní roli v tom, jak bude zpětná vazba přijata a jestli bude mít pozitivní dopad na práci daného zaměstnance,…
Mikro-management. Jedná se o praktiku, kdy vedoucí takříkajíc stojí za zády pracovníka a kontroluje každý jeho krok. Mikro-management je pochopitelný (a nutný) u zaškolování nového pracovníka a u…
Komunikační dovednosti jsou zcela zásadní pro úspěch v jakémkoliv odvětví. Ať už se jedná o soukromý život nebo kariérní postup – bez schopnosti efektivně komunikovat s lidmi kolem sebe můžete…
Někteří lídři dokáží i v krizi zachovat chladnou hlavu. Další nepříznivý vývoj situace dokáže paralyzovat nebo vykolejit. Rozdíl je v tom, jak dokáží zacházet se strachem – se svým vlastním, obavami…
Úlohou manažera není převzít odpovědnost za motivaci jednotlivců v týmu, ale vytvořit kontext, ve kterém se lidé mohou motivovat sami. Je těžké toho dosáhnout a může se zdát téměř nemožné motivovat…
Práci s daty v různé míře se nevyhne většina z nás, kteří zastáváme „kancelářské“ pozice. Ačkoliv mnozí nedají dopustit na tradiční excelovské tabulky, pro určité potřeby, komplexnější reporting a…
Skutečně dobrý vedoucí se pozná až ve chvílích krize. Krizový management je totiž úplně jiná disciplína, než řízení lidí za běžné situace. V kritických chvílích musí vedoucí umět dělat i těžká…
