Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Manažerská komunikace" bylo nalezeno 2078 článků.

Nechte se vést podřízenými aneb Management naruby

18.11.2002 

V mnoha podnicích neustále přežívá názor, že proces řízení nutně začíná nahoře, tedy u nejvyššího vedení podniku. Ve skutečnosti však vůdcovské dovednosti nacházíme na všech podnikových úrovních a…

5 rad pro vytvoření úspěšného týmu

18.11.2002 

Úspěšný pracovní tým je podmínkou úspěšného chodu firmy. Vytvoření takového týmu je ale složitější, než pouhé přijetí talentovaných lidí. Znamená to angažovat talentované osoby, které budou…

Platby za výkonnost - jsou ještě moderní?

15.11.2002 

Manažeři jsou postaveni před nelehký úkol musí zajistit, aby jejich podřízení podávali vysoké výkony a aby byli zároveň ochotní inovovat. Musí také hodnotit jejich výkonnost a na základě zjištěných…

Je vaše společnost dostatečně uvědomělá?

14.11.2002 

Přídavné jméno uvědomělý získalo v našem povědomí díky dřívějšímu komunistickému režimu poněkud pejorativní nádech. Máme tendenci vztahovat jej k politice a osobní angažovanosti. Termín uvědomělý…

Manažerské zkušenosti s mentory

14.11.2002 

Mentorování (mentoring) je jeden z moderních nástrojů pro osobní rozvoj manažerských pracovníků, který se stále více prosazuje ve všech částech moderního obchodního světa. V podstatě se jedná o osobní…

Kudy vede cesta smysluplných podnikových změn?

12.11.2002 

Reorganizace probíhá v současné době ve stále větším počtu podniků. Na teoretické i praktické úrovni však stále vyvstává i otázka, zda je úspěšné provedení změn v podniku možné. Četné případy…

Co je úspěch? Muška jenom zlatá...

12.11.2002 

Být úspěšným znamená myslet a přemýšlet úspěšně, což platí zejména v obchodu a podnikání. Úspěšné pozitivní myšlení nabízí v podnikatelské sféře účinnou pomoc nejen při jednání s lidmi, ale i při…

Odhalte své špatné komunikační návyky

8.11.2002 

Jedna z nejdůležitějších vlastností dobrého manažera je schopnost interpersonální komunikace. Nutnost umění správně komunikovat velmi rychle vzrůstá. Nesprávné jednání s lidmi může firmy velmi…

Manažerský Star Trek aneb Osobní aspekty reorganizace

8.11.2002 

Globalizace, rychle se šířící technický pokrok, populační exploze, měnící se životní styl populace, nové požadavky zákazníků to vše jsou příčiny zvyšující se potřeby reorganizace podniků. Řídící…

Strategická hodnota podnikových hodnot

6.11.2002 

Hodnoty patří mezi slova, které manažeři slyší nejčastěji: pozitivní hodnoty, negativní hodnoty, strategické hodnoty a podobně. Co to však přesně ty hodnoty jsou? Rozhodně to nejsou konkrétní…

Optimismus na pracovišti - ano, ale nepřehánět!

4.11.2002 

Optimismus je základem pozitivního myšlení. Je to psychologický zdroj, který dává lidem víru, že ve svých snahách uspějí. Očekávaný úspěch jim pak dává vůli zvyšovat úsilí pro dosažení cílů. Pesimisté…

Jak nepřechválit podřízeného aneb Motivace nebo disciplína?

30.10.2002 

Úkolem manažera je vést podřízené zaměstnance. K tomu neoddělitelně patří i ocenění dosažených pracovních výsledků, pochvala. Existuje však pochvala a pochvala. Dobrý manažer by si měl uvědomit, že…

Vytvoření aktivně se učící organizace

25.10.2002 

Společnost BP, která se spojila se společností Amoco a vytvořila jednu z nejsilnějších a nejvíce konkurenceschopných mezinárodních energetických a petrochemických skupin na světě, prošla během…

Správa znalostí ve společnosti Shell - vyprávění příběhů

25.10.2002 

Článek je výsledkem práce mezinárodního týmu pro výzkum organizační výkonnosti a učení ve společnosti Shell (OPAL). Tento tým shromáždil velké množství zkušeností ostatních manažerů poboček Shell se…

Správní rada - dynamická, nebo na obtíž?

24.10.2002 

Správní rada může být příčinou vzestupu i pádu výkonného ředitele. Pokud rada funguje efektivně, je přínosem strategickému vedení a dovoluje řediteli vykonávat jeho práci s optimální efektivitou. Řada…

Výpis 18911905 z celkem 2078