Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Manažerská komunikace" bylo nalezeno 1869 článků.

Článek v rámci předplatného Mezi manažery a zaměstnanci: Srozumitelnost zpětné vazby je nutná

17.1.2020 

Manažer, frustrovaný tím, že zaměstnanec neustále nedodržuje termíny, zažívá úzkost i vztek. Díky našim přirozeným tendencím je nám však obvykle nepříjemné předávat negativní zpětnou vazbu. Začneme si…

icon Manažerská akademie radí, jak motivovat zaměstnance, vést porady a zvládat čas a priority

13.1.2020 

Motivace je nám přirozeně dána, není ale lehké si ji v různých podmínkách udržet. Motto, které vystihuje hlavní náplň další části Manažerské akademie. Jste v pozici manažera noví a nevíte, jak…

Mladá generace (3/3): Jak z ní dostat to nejlepší

17.12.2019 

To, jak s mladými lidmi jednat, už z předchozího dílu víme. Jak s nimi však pracovat, abychom od nich získali to nejlepší, co za sebe a ze sebe mohou dát?

Článek v rámci předplatného Jak zajistit, aby vaše virtuální porady začaly včas

12.12.2019 

Chcete-li získat maximum z virtuálních porad, můžete udělat několik věcí, aby to fungovalo efektivněji. První věc, o kterou se musíte postarat, je, aby vaše virtuální porady začínaly včas.

Mladá generace (2/3): Jak ji motivovat

4.12.2019 

To, jací dnešní mladí lidé skutečně jsou, již víme z minulého článku. A charakteristiky to jsou povzbudivé. Jak s nimi však jednat, aby byli motivovaní?

Článek v rámci předplatného Whistlebloweři (1/2): Budou ve vaší firmě provinění ohlášena?

28.11.2019 

Whistlebloweři jsou ti, kdo se rozhodnou jednat podle svého svědomí a ohlásit, že jsou svědky něčeho, co není v pořádku. Pro zaměstnance však bylo takové ozvání se vždy považováno za velice riskantní…

Mladá generace (1/3): Jaká skutečně je?

22.11.2019 

O zástupcích mladé generace – tzv. mileniálech (ročníky zhruba 1980 až 1995) nebo příslušnících generace Z (1995 až 2010) – již toho bylo napsáno dost. O tom, čím se vyznačují, jaká mají specifika a…

Článek v rámci předplatného Co dělat, aby vás váš tým chtěl následovat

12.11.2019 

I vy se můžete stát skvělým lídrem. Existuje několik jednoduchých postupů, které výrazně zlepší vaše vůdčí dovednosti. Tyto atributy jsou základními hodnotami každého efektivního lídra. Přijměte je za…

Článek v rámci předplatného Naučte se, jak se začít bavit s kýmkoli, koho potkáte

29.10.2019 

Cítili jste někdy závist, když jste viděli, jak někteří prodejci umějí komunikovat s cizími lidmi bez jakékoli námahy? Jak dovedou nenuceně zahájit rozhovor s lidmi, kteří cestují stejným letadlem…

Reportáž: Skvělá prezentace může mít říz stejně jako dobré pivo

15.10.2019 

Tušíte, co má společného pivo a prezentace? Obě mohou být buď mdlé, anebo naopak mají říz, zaujmou a vyvolají ve vás pocit, že chcete víc. Připravit takový „řízný“ výstup však je pro řadu lidí oříšek,…

Článek v rámci předplatného Musíte znát i ty své slabiny, o kterých zatím nevíte (1/2)

14.10.2019 

Víte, co je vlastně váš specifický problém? Co je to, co vás brzdí v dosažení všeho, co si přejete? Existují postupy, které můžete použít, abyste právě tyto své slabiny odhalili.

Článek v rámci předplatného Proč je vlastně prezentování online nesnadné? (2/2) Jak se zlepšit

7.10.2019 

V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč je prezentování přes internet mnohem obtížnější než prezentace v reálném životě – zejména pokud již máte nějaké zkušenosti s prezentováním na živo. Nyní…

Článek v rámci předplatného Proč je vlastně prezentování online nesnadné? (1/2)

3.10.2019 

Není vám dobře při myšlence, že byste měli mluvit před velkým publikem? Nyní si představte, že byste měli mluvit před stejně velkou skupinou – avšak online. Pro mnohé z nás by to byl ještě o něco…

Článek v rámci předplatného Přestaňte sabotovat své vlastní štěstí svými starými toxickými myšlenkami

17.9.2019 

Zažili jste někdy, že jste se špatně rozhodli a v důsledku toho jste přišli o cenné a jedinečné příležitosti, ať už v čemkoli?

Článek v rámci předplatného Které soft skills jsou zásadní pro úspěch?

13.9.2019 

Tvrdé dovednosti jsou obvykle považovány za specifické pro danou roli. S měkkými dovednostmi je však situace odlišná. Soft skills, měkké dovednosti, jsou o mezilidské interakci, jako je např.…

Výpis 115 z celkem 1869