Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Mana%C5%BEersk%C3%A9%20dovednosti" bylo nalezeno 1910 článků.

Neviditelná výhoda

18.12.2002 

Žádný vedoucí pracovník nemůže ve firmě udělat vše, co je třeba udělat. Nápady na nové výrobky či výrobní postupy musí…

Jak zacházet s intelektuálním majetkem firmy

13.12.2002 

Každá společnost disponuje určitým intelektuálním majetkem. Zvláště patrné je to u těch, které se nezabývají pouze přímým prodejem nějakého zboží, nýbrž jeho vývojem. Intelektuálním majetkem jsou…

Neříkejte, že vaše firma nepotřebuje změnu

12.12.2002 

Moderní podnikání si žádá přizpůsobivost, neustálé provádění změn. Inovačním snahám na firemní půdě však stále stojí v cestě řada překážek. Kromě konkurence jmenujme zejména nedostatek času a peněz.…

Zaměstnancům změny nevadí, ale...

10.12.2002 

Změny v podnicích probíhaly, probíhají a budou nepochybně probíhat i v budoucnosti. Řízení podnikových změn však ani přesto, že je to poměrně častá firemní aktivita, není ničím jednoduchým. Manažeři v…

Firemní etika - 1. část

9.12.2002 

Firemní etika je v současné době často diskutovaným tématem. Dříve než se však kdokoli začne zabývat etickými otázkami na firemní půdě, měl by doopravdy porozumět tomu, co slovo etika znamená. Co je…

Jak se stát vizionářem

9.12.2002 

Jistá část odborných kruhů přirovnává manažera k vizionáři. Myslí tím, že manažer má vždy nějakou vizi, neboli schopnost vidět neviditelné a splnit to, co se zdá být nesplnitelné, které věří. Taková…

Když se sen stává skutečností

6.12.2002 

Každý má nějaké cíle, ať už v osobním či profesionálním životě. Má je uložené ve svém mozku. Ne vždy však má ještě k tomu schopnost vypracovat jistou metodologii pro jejich dosažení. Přitom je třeba…

Koučing ve sportovním duchu

4.12.2002 

Pro rozvoj manažerských dovedností existuje v dnešní době celá řada možností. Nejhojněji využívané jsou přitom rozvojové strategie založené na komunikaci, spolupráci a kreativitě. Jednou z možností je…

Jednoduchý model pro vytvoření energického týmu

4.12.2002 

Týmová spolupráce musí být efektivní. Jednotliví členové týmu proto musí disponovat nejen dobrou vůlí a snahou pracovat co nejlépe, ale hlavně dostatečným množství energie pro svoji činnost. Aktuální…

Staňte se pány vlastního času

4.12.2002 

Vedoucí pracovníci jsou vesměs zavaleni úkoly. Mají mnoho povinností, lhůt a termínů. Efektivita jejich práce stejně tak jako zachování psychicky optimálního stavu vyžaduje přesnou časovou organizaci.…

Konverzace místo prezentace: 7 tipů pro získání podpory kolegů

2.12.2002 

Téměř každý manažer zná tu situaci: má skvělý nápad, který jeho firmě přinese slávu a nemalé zisky, prezentuje-li jej však kolegům na poradě, vypadá to, jakoby jej vůbec nevnímali. Manažer, který ví,…

Inovace neznamená nic mystického

28.11.2002 

Inovace je slovo, které dnes a denně slýchá celá podnikatelská obec a obchodní sféra. Zdá se, jako by to bylo nějaké magické…

Řízení v době chaosu

22.11.2002 

Moderní oblast podnikání mluví jasně: existují pouze vítězové a poražení. Manažerské pozice tak více než kdy předtím obchází úzkost a strach. Uvnitř jsou manažeři zmítáni nejistotou, stresem a tlakem…

Firemní politika - tajná pravidla hry

20.11.2002 

Firemní politika představuje nepsaná pravidla, podle nichž funguje spolupráce ve firmě. Zaměstnanci a jejich projekty mohou být na firemní půdě úspěšní pouze tehdy, naučí-li se používat pravidla…

Nechte se vést podřízenými aneb Management naruby

18.11.2002 

V mnoha podnicích neustále přežívá názor, že proces řízení nutně začíná nahoře, tedy u nejvyššího vedení podniku. Ve skutečnosti však vůdcovské dovednosti nacházíme na všech podnikových úrovních a…

Výpis 17861800 z celkem 1910