Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Mana%C5%BEersk%C3%A9%20dovednosti" bylo nalezeno 1910 článků.

Nové strategické plánování

10.3.2003 

Jednostrannému strategickému plánování, které není ničím jiným než řízeným pochodem vojska do nejisté budoucnosti, odzvonilo. Jeho místo dnes zaujímá přístup založený na spolupráci, který je mnohem…

Koučing ve stylu pronášení přípitků

5.3.2003 

Jedním ze způsobů, jak zlepšit pracovní výkonnost je bezesporu koučing. Článek, jehož autor se v oblasti školení a motivace personálu úspěšně pohybuje již 22 let, předkládá jednoduchý způsob…

Manažer nebo policajt?

28.2.2003 

Někteří manažeři mají zdánlivě smůlu na své podřízené. Jen se k nim otočí zády, udělají dotyční zaměstnanci nějakou chybu. V čem je problém? Většinou ve skutečnosti, že manažeři jsou mnohem více…

Neplýtvá váš podnik energií?

25.2.2003 

Za mnoha firemními postupy se skrývá touha kontrolovat a prosazovat individuální zájmy na úkor celkové efektivnosti. Takové postupy jsou však jen ztrátou času a zbytečným stresem pro firemní…

Zbavte se chaosu jednou provždy

20.2.2003 

Již mnoho článků bylo napsáno o tom, že manažeři ztrácejí při své práci čas na zbytečných činnostech a nechávají se příliš často rozptylovat věcmi, které s jejich prací nesouvisí. Autorka v článku…

Six Sigma zlepšuje firemní procesy

18.2.2003 

Systémy zlepšování kvality skupiny ISO a TQM (Total Quality Management) mají konkurenta v podobě strategie řízení podniku Six Sigma. Tato metoda nejvíc oslovila americké firmy, ovšem stále více se…

Lekce od nejlepšího vůdce

31.1.2003 

Člověk, kterého autor článku pokládal za nejlepšího vůdce zemřel. Autor se tedy rozhodl věnovat svůj článek tomu, co se od tohoto významného člověka naučil. Frank (autorův otec) se narodil a jako…

Článek v rámci předplatného Vzestup a pád Ford Motor Co.

29.1.2003 

Společnost Ford Motor Co. byla po celá léta dvojkou v automobilovém průmyslu, hned za General Motors Corp. Poté, co byl jejím výkonným manažerem v roce 1999 jmenován Australan Jacques Nasser, bezmezný…

Čelem vzad k lepší obchodní strategii

28.1.2003 

Manažer vytvořil obchodní strategii, od níž očekával vzbuzení zájmu mnoha nových zákazníků. Pracoval na ni poctivě po dlouhé měsíce, sestavil plán se všemi eventualitami. Strategii úspěšně otestoval…

Jak strategicky neprohrát

22.1.2003 

Ve světě obchodu usiluje každý subjekt o výhru. Jestliže své výhry nedosáhne, prohraje. Firmy volí jedinou možnost výhru a cíleně plánují její dosažení. V každé bitvě však vyhrává jen jeden, a proto…

Článek v rámci předplatného Děti na pracovní cestě? Dejte pokoj...

20.1.2003 

Mnoho rodičů zaměstnaných v manažerských a vedoucích funkcích si klade neustále tutéž otázku: Máme s sebou brát děti na pracovní cesty? Autor článku kdysi napsal sloupek, ve kterém striktně odrazoval…

Vy ještě nevyužíváte modelování obchodních procesů?

13.1.2003 

Modelování obchodních procesů (Business Process Modeling - BPM) je ve firmách stále hojněji využívaným nástrojem. Rychlý vývoj informačních technologií jej přitom umožňuje provádět neustále…

Manažeři chtějí být mentory, ale nezvládají to

8.1.2003 

Každý, kdo má děti, si jistě zažil situaci, kdy se milé batole začne vztekat v obchodě a okolo stojí spousta lidí. Všichni jsme v takové situaci bezradní. To samé se nám však může stát i v práci…

Odhalené tajemství časového plánování

7.1.2003 

Časové plánování je velice důležité. Nejen v obchodní oblasti se lidé neustále snaží co nejlépe naplánovat své budoucí povinnosti a kroky. Často však ztrácejí čas tím, že se soustřeďují na nepodstatné…

Jak firmy vychovávají své vlastní lídry

18.12.2002 

Jednou z podstatných příčin firemního úspěchu je schopnost rozvíjet vnitřní talent a produkovat vlastní manažery. Nebude-li se firma snažit o osobní rozvoj svých vedoucích pracovníků, ztratí tím velmi…

Výpis 17711785 z celkem 1910