Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Mana%C5%BEersk%C3%A9%20dovednosti" bylo nalezeno 1910 článků.

Členové projektových týmů: otroci nebo rodina?

21.5.2003 

Manažeři nemohou mít pod kontrolou všechno. Proto ani nemohou mít přehled o tom, jak to v jejich týmu skutečně funguje. Namlouvají si, že členové týmu jsou motivovaní, kreativní a že je práce baví…

Článek v rámci předplatného Čas říci stop

12.5.2003 

Ukončit projekt je mnohem těžší, než jej začít. Někdy však není úniku a sebelepší projekt musí být v zájmu záchrany podniku a jeho zaměstnanců zastaven. Situace je dnes taková, že řada manažerů i…

Článek v rámci předplatného Vývojáři vyžadují nové nástroje i schopnosti

9.5.2003 

Manažeři vývojářských týmů, kteří chtějí dát dohromady skutečně kvalitní a produktivní skupinu lidí, si mohou vybírat z mnoha nástrojů pro spolupráci. Po celém světě jsou dostupné poměrně levné modely…

Jak zachránit skomírající obchodní partnerství

7.5.2003 

Obchodní partnerství již dávno není jen záležitostí peněz. Jde především o vztahy a emoce s nimi spojené. Partneři si jednoho krásného dne přestanou věřit, ztratí schopnost otevřeně komunikovat.…

Článek v rámci předplatného Zvyšte svůj inovační kvocient

18.4.2003 

Konkurenční boj je každodenní záležitostí. Jednou se daří jedné firmě, podruhé jiné. Nenaučí-li se však firmy provádět inovační opatření, nikdy se na vrchol nevyšvihnou. Inovace je, jak uvádí…

Minulost už nezměníme, teď měníme zítřek

16.4.2003 

Pondělí 14.dubna 2003 bylo významným mezníkem pro americkou společnost WorldCom, která proslula největším finančním skandálem v americké historii. Krizi se tomuto operátorovi (významnému dodavateli…

Osm žroutů času a produktivity

11.4.2003 

Nikdo nemůže být produktivní po celou pracovní dobu. Průměrný zaměstnanec stráví skutečnou prací údajně jen 6 hodin z osmi pracovních. Zbytek věnuje jiné činnosti občerstvování se, diskusím se…

Článek v rámci předplatného Spolupráce v organizaci se vyplatí

10.4.2003 

Spolupráce, tedy schopnost jednotlivců pracovat společně na určitém úkolu, si ve spojení s inovacemi a správou znalostí získává ve firmách stále větší vážnost. Objevují se i nové technologie, které…

Jak se stát proaktivním

4.4.2003 

„Proaktivita“ je moderní, v současné době neustále opakované slovo. Tak jako mnoho dalších novinek se však snadněji říká, než uvádí do praxe. Být proaktivní znamená předem předpokládat negativní…

Krach USA, a.s. - Bush by v byznysu neobstál

27.3.2003 

Představme si prezidenta Bushe jako výkonného ředitele společnosti Spojené státy americké. Kongres je pak její správní radou se všemi právy a povinnostmi. Zamyslíme-li se však nad kroky amerického…

Tak čestně, věří vám vaši zaměstnanci?

27.3.2003 

Je věta Odmítám vypovídat. skutečně mottem všech dnešních manažerů? Zmizela etika z vedoucích funkcí definitivně? Zaměstnanci přece nemohou podávat uspokojivé výkony, bude-li je vést osoba, které…

Manažer potřebuje inteligentní informace

19.3.2003 

Proces rozhodování vyžaduje souhrnná, setříděná a uložená data, neboli informace. Samotné informace však nestačí. Rozhodování vyžaduje inteligentní informace, tedy informace, které jsou vybrány a…

Sebekázeň především

19.3.2003 

Většina manažerů nerada řeší disciplinární problémy svých zaměstnanců. Podobná nechuť se pochopitelně objevuje i na straně zaměstnanců samotných. Když ale nikdo disciplinární řízení nesnáší, proč jsou…

Článek v rámci předplatného Chování řeznického psa není dědičné

18.3.2003 

Nezdvořilost a neuctivé chování jsou špatnými jevy samy o sobě, v kariéře jednotlivce (a manažera zvláště) však mohou mít nedozírné následky. Některé přijímací pohovory končí předčasně, protože…

Outsourcing - výhody a nevýhody

14.3.2003 

Módní slovo outsourcing neznamená žádnou novinku nejen v podnikání, ale ani v informačních technologiích. Externí dodávka služeb je stará jako podnikání samo a v informačních technologiích se…

Výpis 17561770 z celkem 1910